招你进来是解决问题的，没有问题招你干什么

[HMYDK]

有一个同事离职前被领导说了这么一句话， 各位怎么看

抱歉各位，我这条补充添加的不及时，很多朋友说没有上下文导致语境理解上较难把握。
特此补充：
1：同事的领导属于那种比较会向上管理的人，但是在向下管理上基本就是只给目标，过程中就算你向他提出了可能的风险他也不怎么在乎。所以这就导致，事情做完成果全是领导自己的，但出了问题，就是下边的人被推出来背锅写总结。
2：同事所在部门对此领导评价都不太好，觉得 PUA 过重。同事离职前，向领导很直白的说出了做事情的过程中很难跨部门交流也得不到什么组内的帮助。然后领导也很直接的和他说了那句话。

但看这句话是没问题的，但是“不教而诛”我觉的是该领导做的很失职的地方，内部团队风气也不在乎，一味地在乎产出，那么这个团队在向心力上必然是有问题的，也就无所谓提什么团队战斗力这种东西了。

[binbin0915]

拿钱不办事就是耍流氓

[ca1123]

得加钱

[wsseo]

所以到底是有问题没解决，还是没问题

[ytll21]

钱要和问题的 level 挂钩，只够买茶叶蛋的工资，是不能招到造原子弹的人才的。所以，到底是什么问题？^^

[SimonOne]

不知道怎么看，离职时说“入职要怎么怎么样”这个有什么作用？培养离职员工的归属感？

[nothingistrue]

需要定语，基于劳动合同上的工作岗位或者隐式契约上的工作要求产生的问题，跟领导产生的问题，是两码事。

[wangkun025]

要你这个领导何用。

[fiypig]

那如果都是在填坑之前的 ,那我也很没有干劲

[lujiaosama]

结论过于简单粗暴看不了, 还是具体说说离职的来龙去脉吧, 不同的上下文得出的看法是不一样的.

[ZeroJi]

没有前因后果的事情没法看

[CaptainD]

没有语境，单看这话也没啥毛病啊，难不成给你钱养闲人吗

[iovekkk]

没有问题可以发现问题
或者制造问题

[Yada]

“雇你也只是买个保险啦”

“不关我事，你做不做都要给” “少一毛钱都不行”

[changnet]

正常情况下招人是为了干活（程序员、HR 、运营、运维。。。）和预防问题（安全、测试）。如果招人进来是为了解决问题，那说明这公司问题已经很多了

[changnet]

@changnet 但是拿了钱，解决问题也算本职工作

[lifesimple]

所以呢我一个大头兵都能解决问题，公司要你这个领导干嘛用

[milkmlik]

你是想站着把钱挣了？

[chevalier]

PUA 基本话术，当一乐听就行

[antowa]

这不，没问题了就把人裁掉了

[zxxufo008]

咋，你们老板是希望找那种雇佣兵是吧，老喜欢出事？

[eason1874]

大部分领导把下属当包身工，拿了工资，安排什么活都得干

我作为现代打工人，我的观点是，你招我来搬砖，我就绝不刮大白。只有刮大白的活，没有搬砖的活，那我就闲着，没人刮大白那是你公司生产安排有问题，关我屁事

[nsynet57]

好像老板说的没错呀，如果你是老板呢？

[Mitt]

@changnet #14 如果你把 “问题” 看作 “活” 就没毛病了，一切都可以是问题，比如我们需要一个人开发新需求，那么没有人能实现新需求就是一个问题

[emberzhang]

很简单，KPI 不可能是擦屁股，所以擦屁股就是额外的工作，自然也对应另外的价钱，一点毛病没有。

[tabris17]

“问题都让我来解决，要你领导干嘛用”

[xuanbg]

没错，但你不能我能解决超出我能力(薪资)的问题啊。

[xuanbg]

没错，但你不能指望我能解决超出我能力(薪资)的问题啊。

[Marionic0723]

没问题就创造问题再大张旗鼓解决，多么完美的闭环。

[wangyzj]

想找你的问题，你再完美也是一抓一大把

[GP1]

你不干有的是人干.jpg

[tkHello]

领导依靠公司需要给员工赔偿的义务行使 PUA 的权利，妙啊，妙。

[a852695]

关键是解决了问题，算不算产出？
领导如果只喜欢 PPT ，喜欢汇报文化，这种落地的脏活累活没人愿意做，做了也拿不到分，还被怀疑产出不够

[lanlanye]

还需要为了将来有问题发生时有人能够解决，不然企业招来人干完活就扔，员工为了不丢工作永远不彻底解决问题。

[cxh116]

直接回句 “cnm” ,骂了还回答了问题.

[realpg]

断章取义带节奏不可取
还是要了解发生了什么

[iloveayu]

好的，逻辑炸弹立刻马上安排。

[leafre]

我进来是来摸鱼的，不能摸鱼我来干什么

[SSyang]

标准职场 pua 话术，听听就好。

[swcat]

我是来搬砖的, 不是给你当牛做马的

[DinoStray]

有时候也需要换位思考, 站在老板角度考虑问题

[smallyu]

我是来拯救世界的，不是来打杂的

[libook]

没有背景，没法评论。

但看标题这句话，我觉得没毛病，很多岗位，如技术人员的核心价值就是是否能解决问题，跟会什么语言、框架、库没有直接关系。

[IvanLi127]

我觉得员工是来处理问题的。解决问题的话，不是包工嘛

[Danswerme]

这种口气直接 CNM

[leavic]

全国疫情防控招一个防疫专员就行了，不行就凌迟。

[HMYDK]

抱歉各位，我这条补充添加的不及时，很多朋友说没有上下文导致语境理解上较难把握。
特此补充：
1：同事的领导属于那种比较会向上管理的人，但是在向下管理上基本就是只给目标，过程中就算你向他提出了可能的风险他也不怎么在乎。所以这就导致，事情做完成果全是领导自己的，但出了问题，就是下边的人被推出来背锅写总结。
2：同事所在部门对此领导评价都不太好，觉得 PUA 过重。同事离职前，向领导很直白的说出了做事情的过程中很难跨部门交流也得不到什么组内的帮助。然后领导也很直接的和他说了那句话。

但看这句话是没问题的，但是“不教而诛”我觉的是该领导做的很失职的地方，内部团队风气也不在乎，一味地在乎产出，那么这个团队在向心力上必然是有问题的，也就无所谓提什么团队战斗力这种东西了。