我不知道你理解我的意思没有，我强调的是「人的精力有限」。即使你列出了 100 项任务，你也无法同时去展开它们，有些项目注定要 Someday/Maybe 再去做。所以先要对大的任务去排优先级。有些大的任务你准备启动，就可以做里面的行动项了。优先级的比较，是在大的项目之间进行的。

「需要有优先级的排序 前后端的学习计划, 可能要好几周，对这个大任务再拆分下。。」
你这不也提到了，「对这个大任务再拆分下」，「前后端学习」，就是一个大的任务。你可以分配到「前后端学习」上面的精力是有限的，不可能一直在做「前后端学习」里面的任务。所以「前后端学习」本身就有一个优先级，比如「市场调研」之类的。你举的例子恰恰说明的，你是有分大类的。「阅读 GTD 书籍」的例子也是一样，你是为了「精力管理」，那么「精力管理」就是一项大的任务。

先对大的任务排优先级不可以吗？你的精力有限，不可能所有的事情都不分大类，然后全都一起抓。GTD 里是有 Task （任务）和 Action （行动项）的区别的，感觉你把 Action 都拿出来排序了。

「亮点 不用一下子面对许多个任务(可能有十几个甚至几十个), 而是一个一个的做相对优先级排序，通过多来几次的相对排序来保证全局的有序。」

而且，我觉得任务的优先级排序是相对稳定的，可能最初需要排一下序，而一旦排好后面就不用大的改动了。

还有为什么要把每本书的阅读作为单独的任务，参与全局的排序呢？将它们都放在“阅读”这个大任务下，让“阅读”这个大任务参与全局的排序不可以吗？有什么区别吗？

你可以举一个实际的，具体的，需要对几十个任务的优先级来排序的例子，然后自己体会一下这个需求是不是真正的需求。

任务本身就是🌲树状结构的，自带分治了。
我很难想象一个人会有几十个大的任务要排序。如果只有 10 个以内的任务，任务下面又有子任务，那么可以先对这 10 个任务排序，然后每个任务下面的子任务再排序。
而且一般来说，到了任务的子任务这一层，就不是可以随便排序了，比如你要读一本书，那肯定是「买书->速读->读第 1 章->读第 2 章->整理笔记」这种有序的。

很有意思的工具，感谢楼主的分享！

邓紫棋和黄志明 KTV 版本的 玻璃心。非常甜美。

哎呦怎么说出口，我的心里好难受

@across 十亩地怎么就单冒出你个大头蒜。我怎么就看不出哪里学历退化了。

@jonty 按你这么理解，应该这么陈述：我从 xx 那儿借了 100 块，然后又营收 180 块，一共赚了 280 块。
说赚到 280 那肯定是营业收入是 280 ，谁也不会把借到的 100 算作赚了 100 。你也被绕进入了。

一道简单的数学题：
借给你 100 块，然后你拿这 100 块又赚了 280 块。然后你还本付息支出 120 ，吃饭支出 20 ，营运支出 40 。问你现在手上还剩多少？

从这儿就可以看出这本书的水准。

先收藏，后面慢慢看

视频链接失效了。另外感觉通过文本编辑生成列表的思路挺好的。