@wuchujie 不可以。如果用一个扩展坞就能解决，厨子还怎么卖 M1 Pro 赚钱，这就叫专业刀法。

@Xusually M1/M2 （不带后缀）的 MacBook 苹果做了限制，只能外接一台显示器

@CMJ781 对

@jdjingdian 从哪里可以查看 DP 版本？ 雷电 3 的带宽也支撑不了两台 4K 高刷

@1423 一个好的 USB 扩展坞（支持 4K60Hz+若干 USB+网口+读卡器）也要两百起步了，而且还只能外接一个显示器，接第二台显示器还得额外再插一根线

而且市面上绝大部分 USB 扩展坞都不是坞线分离的，线长只有 20-30cm ，拖在 MacBook 插满线就成了八爪鱼，太丑了

@m5timwang 四百

@flyingdog 洋垃圾的意思从海外流入大陆的二手电子产品，比如常见的有志强处理器，大船企业 SSD 等，一般都是只有本体无配件

1 和 2 都是正常，显示器物理像素点是 4K ，macOS 支持不同的缩放，27 寸 4K 缩放到 UI 类似 2560 x 1440 @ 60.00Hz 正好

人工贵是趋势，在大城市维修工的生活成本也很高，嫌贵就自己搞

最近一次搬家，智能马桶盖、指纹锁、洗衣机、净水器，电视墙架，都是自己拆装的，省了至少一千块钱

@Sukizen 麻烦请推荐几款袜子

这几年，头部民营企业的老板们都在努力的做一件事情，那就是核心业务各个职能条线的数据化沉淀。

说的直白一点，就是把顶尖职业经理人的业务经验，通过过程拆解和指标提炼，找到算法，把原来基本是“玄学”的个人经验和技能，变成一个可以简单量化拆解的数学公式，并通过流程系统开发沉淀在计算机里，最终实现“个人经验”与“人”之间依赖性的剥离，最终让老板摆脱公司业务对“有经验的人”的依赖，把经验以算法的形式沉淀在计算机里，并把算法匹配给一张白纸的年轻人，从而大幅度降低人工成本。

一个工作十年、经验丰富的老鸟，通过这种手段把他的经验“数据化”以后，他基本就成了这个企业的药渣，可有可无了。

顶尖民营企业老板管理维度最喜欢的两句话：

1 ，职业经理人，要善于把自己做没了。

2 ，如果某个业务非谁不可，那这个谁，就必须被干掉。

所以各位职场人士谨记一点，教会老板，饿死自己。

这个跟个人体质、用眼习惯、用眼强度有关，跟 2K/4K 关系真的不大

@arthas2234 我也看了。视频会引起极度不适，我就不放了，我放个新闻链接：
https://www.163.com/dy/article/HTLHRS0K0552ZC81.html

恕我直言，户外不拴绳的狗，被偷了也是活该。

放养式养狗，是典型的自己受益（感情收益，看家护院），危害他人的行为（承担被咬的风险）。

小时候在农村，被村里放养的狗不止一次咬过，事后狗主人拒不承认（跟所有狗奴的话术一样：我家狗不咬人）
只能自费医疗+打狂犬疫苗，90 年代三针疫苗两百多块钱，很贵的

还以为楼主说的是京东快递

京东快递这两年我用着很舒服，中小件跟顺丰一个价，大件比顺丰便宜，经常会发一些优惠券，用下来总体比顺丰便宜，但是速度不比顺丰差，服务比顺丰好太多，有时候没盒子帮找个盒子装上也不收费

看完楼主的帖子，一种智商上的优越感油然而生，感谢楼主