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属于部门后来者，现在经理让去其中一个子方向，其实里面已经有个负责人 A 了，但是级别和我一样
A 有种感觉做事太太太功利，还喜欢什么事情都自己先占着，什么活都揽着，生怕别人抢了。
所以现在就是什么事情都是自己决定了，最后再把需要做的事情直接告诉我，没有明确界限
导致我现在想做事也没什么做的，用不上力，关键是我也带了一个人，也没什么事情
总之：就是那种怕别人抢了他的活，然后又功利性特别强的人
自己应该不会待太久在这里，但是年终奖还是想要的，所以总要做些事情 加上之前的上级也比较优秀，而且自己也是独立负责比较大的方向，现在心理落差也比较大！
大家怎么处理这种同事关系，和心理落差的？
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zoharSoul 2020-10-14 13:27:08 +08:00  1
公司不就是用来摸鱼的.
摸就完事了.没什么事情岂不是爽歪歪 |
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xuanbg 2020-10-14 13:31:09 +08:00 1
不管做多少事，都没有解决关键问题这么一件事重要。只要你能够找到公司的关键问题，并解决它，你就是全公司最重要的人。关键问题在哪里呢？肯定在业务一线。所以你没事就扎根到业务一线去，一线业务人员永远不会排斥真心帮他们解决问题的人。
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xingshu1990 2020-10-14 13:36:17 +08:00
功利性很强，倒是没什么太大问题。
但是什么都先占一个位置，这个就有一些占着茅坑不拉屎。 比较建议尽早走，不过今年 以及明年，大环境不会好，可能公司比较难找，要做好准备。 |
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libook 2020-10-14 13:37:01 +08:00
把目标或工作内容进行细分，分到每个人身上，用文字记录下来工作内容、关键结果、执行人、完成时间等，然后遵循这个安排执行，等整体工作结束后可以复盘，看工作分配是否合理，每个执行人是否按时保质保量完成了工作。
像 A 这种他愿意揽活或者愿意派活都可以，但就得掂量一下复盘的时候会不会难看。 |
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Piplup 2020-10-14 13:44:08 +08:00 via iPhone
年终会相差很多吗
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coderluan 2020-10-14 13:50:30 +08:00
我的话就不考虑年终奖, 开开心心的做自己的项目和学习还有摸鱼, 一方面不想带太久, 另一方面又想年终奖, 实话实说并不是什么明智的心态, 楼主如果就是非得要, 不妨直接找经理说明情况, 让他给你换个独立和充实些的方向, 不给换的话, 就没事找 A battle, 让他别吃独食, A 不听就上经理那边告状, 折腾几次肯定会把你俩分开, 不分开你年终奖受影响 A 也好不了.
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zoharSoul 2020-10-14 14:34:43 +08:00
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dany813 2020-10-14 15:04:49 +08:00
自己搞啊，找到一两个点搞
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zunceng 2020-10-14 16:10:22 +08:00
我有点像你说的那个人 老板说我太个人主义了 有段时间总觉得别人做的不好又慢 还必须得夸他
现在给自己一段时间调整 6 点下班 每天稍微划下水 让其他人自由发挥下 |
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woodytang 2020-10-14 17:20:06 +08:00
谁掌握公司业务，谁有发言权，你同事的做法没毛病
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buzailianxi 2020-10-14 18:29:54 +08:00
你做的比他牛逼就行了
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beryl OP 主要是现在落差有点大，之前自己一直是个要强，且在大家眼里比较优秀，不愿意放弃自己
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