NoString

祝贺 op ，同 18 普本毕业。现在还在北京，毕业兜兜转转在各种小公司，也没去成大厂，也回不到家乡，可能也就这样了

你能把这两个完全没关系的事情扯到一起 说明你的工作经历短 或者没有太多直线晋升。
1. 让上级认可只有两种情况：
a. 你是一个白纸应届生，他看你听话脑袋聪明 想让你成为他的嫡系
b. 你是一个老油条，你对领导的 todo 、okr 、kpi 非常支持，极快落地，并且拿结果（过程加班与否、你的实现代码好坏、涉及的部门反馈都不太重要）

拿结果汇报这个事情，和你的考勤工时没有任何关系。有些人一天上 4 小时，他的服务就是做到了 4 个 9 ，有些人一直 oncall ，oncall 都在处理自己写的垃圾代码的垃圾 bug ，但是你汇报出了差错，结果没有拿到，你是赢不了 oncall 这些人的。还有一点，oncall 厉害的卷狗汇报一般不会比你差，这也是你觉得为啥上级一直在向下 pua ，说什么要努力、力争上游

公司 23 号就放假，不用抢票，我直接 2600 买了往返机票。

欲望会被一直扩大 知足是最好的。

我所在的商业化团队 主用 go gin 但公司上百号的人都是 java ，所以我们在奔向 java 的 springboot 我工作 6 年，一直写 java ，但是工作其实 python java go 没那么有所谓 能快速解决问题就行。代码的健壮和优美只和写的人有关系，框架有一些明面的缺陷，团队领导者能因地制宜解决业务问题就是好语言好框架。

对于个人而言，中间 vert.x 给人的感觉很不一样，尤其是我这种只接触过 springboot 的人，生产中有段时间公司有个 slg 的游戏，后端就是 vert.x 框架，但那个游戏后端主程表示 java 就是一坨屎，远不如 c++,他很想用 c++但是业务好像没给他太多时间，公司的所用中间件都是基于 java 设计的，从监控、链路追踪、日志、健康检查、熔断、限流、服务网格这些 都是盯着 java 设计的。

ps:现在我觉得语言什么都行，能帮老板达到业务目的、你能保障这个语言下的 SLA 就行，java 也可以做成本、无非是换一套向上管理的说辞罢了，你省下来的内存会在招聘的时候原封不动花在招聘上，对于业务团队计算 roi ，机器成本、开发成本、人力成本都是在指标内的。

定存收益 14774 朝朝宝 3732 剩下没了

连续 6 年 ILLENIUM

我自我感觉良好 感觉能发个十来万，先在这把牛吹了 等年二月来回复