可以分解下，这个模块有多少细分任务，可能的困难点是什么，基本盘需要几天，为困难点准备多少的时间余量。关注每天的进度，遇到困难需要及时上报，小组内想办法解决。没有及时上报造成的拖延需要个人承担绩效责任。不能说你任务分派出去了，就只等结果了，更重要的是关心过程，确保进度不会有大的偏差。

可怕的墨菲定律

感觉跟 cuda 有关

又要适应新对手，比较心累

不知道你想表达什么

@testonly 妹子肯定不会这么干，适合汉子，谁是啤酒肚，谁有小腹肌，进行 PK 了

听上去有点像少林寺的三位圣僧

真的热，可以袒胸露乳。真的冷，可以裹上被子。公司就是家，要节能减排，不寒碜。

通过 code review ，互相 battle 才是出路

十月怀胎只为孩，让他两姓又何妨。万里长城今犹在，不见当年秦始皇。

@luyinge 系统浏览器怎么和你的 APP 通信呢？跨进程的，这个问题你想过没？

再加一些外包名单：
信雅达、上海瑞应人才，上海泰日熙，上海瀚若轩，信华信，易城高科，佩奇集团，纬创软件，伯乐华擎，添才翰格，北京德骥，联合永道，大连丽成阳光，大连如是，大连斯锐（上海思芮），大连斗米

@asm 博彦招人挺多的，但是给的很少

凡是说出差、去美国的都是。。。。为了拖延时间。参考隔壁挂人的例子。

不叫有竞争力，是不合群