@janus77
正确办法应该是这样的：main 拉一个新分支做 hotfix，该分支删掉 A 文件。然后先合到 dev 分支上去，再从 dev 合到 main
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我的疑惑在这里，hotfix 删除 A 文件，再合并到 dev 分支上，这么干是否会导致 dev 分支的 A 文件被删掉？我觉得应该是会的，也就是说 dev 分支将不得不在合并后想办法去“找回”A 文件，这个体验似乎，有点糟糕？

@chnyuwen 语言代表了思维方式？这话不对吧，应该是语言的范式代表了思维方式，问题是语言范式就那几种，过程范式，对象范式，函数范式。再特殊一点还有类似 SQL 的这种 4GL 。

语言不代表思维方式，语言的范式代表了思维方式，但是语言的范式的种类远没有语言本身多。同样范式的高级语言的差别没有你们想的那么大

@guyeu 能不能举个同时有 jre 版本和安卓版本库的例子

你 B 越过 A 直接操作 A 业务范围内的数据，那 A 的存在意义在哪里？

@bthulu 这倒是一个新奇的思路，可以保证秘钥只在内存里存在，而且很难拿到，问题是，你司启动一个服务要半个到一个小时？

@3dwelcome 你真实想多了，你服务器都被日穿了，黑客压根不需要调试你的程序，拿到你的程序后，程序本地跑起拦截你的网络连接请求做中间人攻击，就能截到你的账号密码。

最安全的方式永远是不要让黑客接触到你的程序，一旦接触到你的程序了，什么都是白塔。为什么服务器程序在正常情况下默认比客户端程序安全的多，就是因为正常情况下认为黑客是接触不到服务器程序本体的。一旦这道防火墙被打破，靠什么加密程序，都是骗自己的

@fanyingmao 朋友，打印日志消耗的是 IO 性能啊。而且我是真不知道，你们的初创项目业务很复杂吗？复杂到必须每个请求和返回都必须打日志才能找到原因？据我所知大部分的初创项目，排查问题都是临时加加日志，解决了问题再去掉，断没有所有请求和返回都打日志的做法。

所有请求和返回都打日志，只有当项目足够大，需要做风控的时候，才会考虑采取这个策略，而且别人也会专门考虑使用旁路流量方式记录日志来不影响线上服务。框架给你的那个接口入参和返回日志是方便你调试的，绝不是给你放那常开的

线上环境里你敢随便开日志打印，还说不影响性能？

这么说吧，你觉得打印日志不影响性能，那你有没有想过为什么现在后端的主要性能瓶颈全部在数据库那边？

你把所有接口的请求和返回全部打日志，你做的事情和数据库有什么两样？

@daijialong 对啊，换我立马就问候对方全家了，离职了还打毛电话，还屏蔽？还对方还能再换号码打过来？楼主你确定你自己处事方式没问题吗

@Roardeer 很少看见用这个的，这东西的生态圈能赶得上 RN 吗？

逆向是一个极其看天赋的行业，不光安卓，理论上投入足够的人力物力，在能接触到程序本体的前提下，能够反向退出任何程序的全貌

你要是能保证过滤百分之百那当然没有注入，问题就在于你保证不了的，楼上已经有人说了，注入都来自意外的地方

@Neronotneo
我很久没有看到这样堂而皇之给人灌鸡汤的人了，今天正好周末有时间，不介意我挨个反驳你的观点吧：

对自己的专业自信，就不应该拿多少钱多少活当观点
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我给你打工，不问钱为什么？难道我是你的股东吗，自带干粮陪你玩？这个世界上一切行为都是有目的的，正是因为我对自己的专业很自信，所以我能衡量出多少投入能干出多少事情了，自然不会对那些枉顾现实的所谓大目标有任何兴趣。


这个活干不好，只有业务方向（语言、框架等）和经验的问题，而不是钱多钱少的问题
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在这个时代的程序开发，绝大部分问题都可以归结为成本和产出之间的矛盾，所以，想要比拼大厂的效果，却又不谈大厂投入的资源，还说这不是钱多钱少的问题，归根结底其实只有一句话：本质是不愿意出钱或者出不起钱，但是却指望捡个漏。其实有这种想法的人非常之多，但是大部分人已经被现实教育了，说真的，在 V2EX 这个以年轻人为主的论坛里，还有这种忽悠我是感到震惊的


对自己尊重，就应该看到整个团队中你能贡献和修正的价值，我基本上没看到你有一些对合作伙伴和契约相关的认可
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正是因为尊重自己，所以我一向认为技术有权利，也有义务，阻止一些不切实际的想法，因为实施这些不切实际的想法是白费公司的资源。在我已经尽力向你陈述过你的想法是不切实际的，你还是要实施的话，请允许我为了自己的身为技术人的自信和尊严，不和你这种枉顾现实，浪费资源的所谓团队同流合污，这难道不是对公司契约的认可，公司雇我来是让我贡献自己的专业知识的，当我明白事已不可为时，我选择不再白耗公司给我的薪水，这怎么不是自信，怎么不是契约认同？

合作伙伴不是轻飘飘能说出来的话，打工而已，谁跟你是合作伙伴？我是跟公司签合同不是和公司下面的某个人（哪怕他是 CEO ）或者某一群人定契约，请搞清楚契约的主体是谁和谁。

我猜你动不动就谈合作伙伴，其实你有一个前提，就是你之前提到的所谓 [团队] ，对，这是一个很多人喜欢挂嘴边上的词。动不动就说，我们团队如何如何，加入公司就是加入团队。可惜，我不仅开过公司，我还见过无数所谓的团队是怎么把公司玩垮然后拍拍屁股去下一家公司的——绝大部分公司所谓的团队，不过是利益纠结下的团伙而已，根本谈不上团队，团队是要精神认同的，哪是那么容易建立起来的，能把团伙带领起来把公司运营下去的老板已经算杰出了。所以别动不动谈团队，现实哪来那么多团队啊，就是团伙而已，说的好听。麻烦有些人少继续对别人忽悠团队什么的，你的团队不发工资 3 个月还能维持的住不？如果有，那我承认，那确实叫团队，你牛逼。但是，请搞清楚，牛逼的是少数


大家都是打工人，但如果有机会的话，成为更轻松、更专业、所获剩余价值更多的打工人，不是更好么
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打工人应该认清现实，打工人签了公司的合同，应该给公司效力，这是天经地义，所以打工人有义务贡献自己的才智，努力工作和学习，提升自己的能力更好的服务现在和将来，我并不认为，在工作中质疑其它同事有什么问题。相反怀疑精神和对现实的责任，才是打工人不昏昏浩浩的前提——真想当咸鱼混日子谁会和你争辩？

@Neronotneo 什么叫合作伙伴？请你有点认知，合作伙伴是对等的，那位仁兄已经一副“你没权质疑和拒绝”的态度，这叫合作伙伴？这比甲方还甲方呢，还合作伙伴呢

况且说了，合作伙伴这个词，是这么能轻易用出来的吗？楼主这种分明就是在打工的状态下，明明在打工，却谈什么合作伙伴，我觉得非常可笑。

顺便说一下，我是绝对不会把一个能说出“你没权质疑和拒绝”的人，当成自己的合作伙伴的。我觉得你们，包括那位说“没权质疑和拒绝”的仁兄，都搞错了自己所处的时代。现在是 2021 年，打工人早就非常清楚自己的处境如何，倒是有些自以为是老板的人，没认清时代的变化，还以为是自己雇几个人就应该叫团队，就应该互相称为合作伙伴呢

我个人对 Rust 的看法是，它其实并没有降低复杂性(因为它要操作内存，并且需要极致性能)，它只是把复杂性从开发者那里，移动到了编译器的变异阶段，所以 rust 的编译速度特别慢，而且它的特性不比 C++少多少

@szDaoge 谁说开发没权利质疑和拒绝需求了？大不了不干了啊，那么牛逼有种你产品自己上去把活干了嘛。

我还真不知道这种自己明明干不了，要别人干活还说别人没权质疑和决绝的傻逼想法是从哪里冒出来。你产品要是够牛逼，就是你手上随时有人能顶上去，或者你自己顶上去，把活干了，开发有没有无所谓，那我承认，此时开发没权力质疑和拒绝需求。否则的话开发怎么没权利，大不了一拍两散互相炒鱿鱼呗

@nomemo 作为研发我是认同这句话的，这种产品经理要是老板容忍它继续带团队，那我就走呗，废话那么多干嘛？所以要么就上去拍桌子怼，怼不过还不走的研发是咋回事？

@manami 理论啥，这种人需要的不是理论，是拍桌子摔杯子脱衣服准备干架