一般来说，销售人员及经常出差人员应该可以从公司申领项目备用金，数额在三五千不等，每月结算，实报实销，多退少补，以免发生占用员工私人资金补贴公司之事。

有不少公司不发放项目备用金，由员工垫付相关费用，也是每月结算，实报实销，这种情况对非经常性开支的适应性比较好。

报销单及票据汇总通常应提前于工资发放日十天左右完成提交，以给财务结算工作留出足够的时间，使得报销费用能够同工资在同一时间发放。若未能及时提交或未能纳入当月工资结算，则计入下月。

因公司原因造成包括工资、报销等任何资金延迟发放的，需要在真正发放时计入延迟部分的利息，通常以活期日息计算。延迟超过法律规定的，可申请劳动仲裁并索赔。

退货和二手之间最多存在偶然相关性，不存在必然因果关系。退货只有在不影响品质及二次销售的情况下才可以销售，二手商品应被标明且价格另议，这两点不仅涉及到商业道德，还受法律约束。

400度近视在室外裸视是否舒服已经可以明显感受，楼主居然无法自主判断和决定，当自省。

前则回复第二段最后一句句首少字，应为“近似孤例”，更正之。

贵律师朋友没有告诉其老板目前国内司法实践是不支持集体诉讼的吗？干扰可能超乎想象哦！

我觉得目前对小微企业及初创企业的法律事务支持可能会是一个比较好的增长点。四月中旬我去东北考察项目，遇到一个创业团队，他们为了解决法律方面的需要居然打算在集团框架下成立一个律师事务所，拟由一名在某所任职的律师负责。我说你们多余，一发展不了业务，二控制不住报销，纯属花大头钱，不如每年二三十万外签一个律师事务所。他们对比了一下风险和预算，放弃了原有想法。这个事例虽近似例，但已经可以显示初创企业对法律支持的重视和需要。

从生意的角度看，我更倾向于认为互联网法律服务平台的核心不在平台本身而在于如何找到实际用户，贵友之老板打算先支个摊子然后等生意上门的计划恐怕在业务层面风险较大。

您大约不是汗腺发达，可能只是新陈代谢快，若无不适则无碍，勤换内衣注意卫生即可。

目测月余即免。

喜欢本地版本，毁灭之王和火炬2交替进行。

十年前有一次深夜加班检查设备部署情况，几机架的服务器要对清单，每个服务器硬盘都要抽出来核对。抽来抽去，发现把一个亮着灯的服务器的硬盘挨个抽了出来。

糗百同意你们发布这篇文章了吗？

@Shmiky 网络暴力应该被反对，但是为何要放过她啊？她的过错受到惩戒了吗？

真正让我困惑的是全国司法系统指定安装360，不知道是怎么运作出来的。

我更倾向于认为制作和发放网站、论坛文化衫的做法源自身份认同障碍引起的补偿性行为。

南京招人是难，比上海难，求职者各种挑啊！去年夏初去南京帮朋友公司在海归会上站台，到的时候朋友连一份简历都没收到，我使出浑身解数谈下来三个意向，朋友说这回你知道南京招人费劲了吧，我说明明是你公司差，老子声誉差点砸这儿。

虽说兼听未必明，可兼听本身就意味着多角度、多信息。创业者往往也是管理者，组织越来越大，管理者也要随之多越来越多的员工负责，一碗水必须端平，否则难以服众。对元老的照顾应该体现在钱上，并且可以在提拔任用上同等优先，但在纪律、团队等组织管理方面绝不能有任何特殊对待。该给的钱给足，关键岗位要能者上，这样才能让老员工安心，也会使新员工具有成为老员工的意愿和动力。

人无完人，谁都有缺点，有些缺点只影响自己，有些缺点会影响他人。在集体组织内有矛盾很正常，有问题可以好好谈，辱骂同事等行为则不能接受。每个人的管理风格不一样，我不会容忍攻击同事这种事，作为管理者，如果我连手下都护不住，谁还会跟着我一起继续往前干？我不会评论或揣测秦先生的主观意愿，对于秦先生的客观行为我持有明确异议。如果我是秦先生的管理上司，我会判定新加坡旅行事为重要苗头，和秦先生认真的沟通一次他的诉求与我的顾虑，行的话留下，否则帮秦先生在其需要的前提下找一家新公司工作。

陈小姐发出的通知文件看似严谨其实欠妥，感情上可以理解，专业上需加磨练。总体而言，人事工作在几次活动中可圈可点，负责人陈小在成绩之外也很是受了些委屈。委屈奖之例开否随董先生的风格，但是认认真真的以公司名义请陈小姐吃一顿饭还是应该的，出席的人尽量多一些，顺便也提提士气，让大家知道公司是讲道理的。请陈小姐坐主位，面子要给足。

对于秦先生，希望您今后遇到个人需要未能达到预期的时候莫再选择曲线救国的方式自己拿，一切都是可以争取的，一切都是可以谈的。同时对同事也要友好一些，起码自己可以保持应有的绅士风度，对吗？

进入次时代后塞伯坦人统治宇宙，消灭所有克林汞语系份子。

@wohenyingyu01 切来切去是否适合您很难确定，不过目前看来可以确定的是您无法判断和回应善意，不具备职业自我评估能力，在沟通中缺乏礼貌。

财会和法律在某些领域是一体两面的，比如证券，比如投融资。您有很好的起始背景，继续深化这方面的专业知识和素养，几年以后便会初有所成，回报之丰厚会超过您当下的选择。将IT经历从简历中移除，退出这家公司转而争取投资或证券的实践机会，花上五年时间完善知识结构，这条路径更适合您。最重要的是，您自己的人生，您要学会自己判断，您要学会自己选择。