工作中遇到一些圣母婊,极个别用户提出奇葩需求,就跟开发同事提需求,开发同事觉得不合理,推掉,这些人去找大领导打小报告,然后就开会,基本算是批斗开发大会,然后一副白莲花的样子,我是为你好 搞过几次,大家就知道怎么回事了,贼烦,怎么能圣母的怼回去呢?
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Jooooooooo 2020-09-13 22:24:06 +08:00
谁搞定领导谁厉害
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sagaxu 2020-09-13 23:38:40 +08:00 via Android
我会给所有我的需求评估开发成本,做不做以及优先级,那不是我的职责,多几个无聊的需求,那就要延期几个正经需求,时间给谁看领导拍板
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belin520 2020-09-14 00:22:08 +08:00 via iPhone
向上管理??
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TypeError 2020-09-14 00:43:57 +08:00 via Android
排期给他乘以个几倍时间,
并且威胁 xx 重要需求要被挤掉,你们 xx KPI/OKR 完成不了了 |
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imn1 2020-09-14 01:30:35 +08:00
谁提需求就要给《需求分析报告》,里面要包含几点:
1.必要性 2.迫切性 3.成本分析(生产成本+维护成本) 我们以前就是这样,根本不用怼,他认真写这个报告就知道没法通过,必要性只有低于千分几用户有需求,迫切性为零,生产成本>7 人*天,维护成本>1 人*天 /每次,领导能批的话,就做啰 |
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delectate 2020-09-14 07:00:48 +08:00
只要领导批,就做。别当恶人。
让他先把报告写好,比如市场调研,需求分析,成本分析,如何分配人力,如何解决当下和新需求的矛盾。 我相信,如果能写好这个报告,也就是真的需求了。 假如领导只是随便一听就开批斗会,那么领导也不是什么好人,直接辞职吧。 |
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dilu 2020-09-17 11:55:49 +08:00
正常排期,让产品给优先级
别替公司操一毛钱的心 |
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jinsongzhao 2020-09-18 15:50:56 +08:00
这种帖子,清一色的不看需求分析,只护犊子。谁叫都是同行呢!
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