@kierankihn 就别随意报假警了，整也整点正常的。民警也不傻，你是不是在跑火车一眼就看出来了

桌面净水器
然后加上 nfc 贴，给老人的杯子底上贴一下设置好温度和水量
要喝水放上去就行了不用按开始结束
换水的话上面说过了

我给他们都换了 iphone13 乱装 app 这个除了买 iPhone 其他的都失败了

我给我侄子送了一大盒未拆封的奥特曼卡
他自己开箱 乐得嘴都歪了

@Seria 100 一个月千兆电信捂嘴偷笑

其实工业软件很多年之前就一直在用硬件加密狗，类似 U 盘。
优点是破解周期相对长
缺点是对于老版本没办法停用，尤其是技术大升级之后，老版本破解之后会损失很多存量用户，人家就不升级一直用老版，除非新版有一些老版本做不到而又刚需的东西才会重复购买。
有点类似游戏机了。

结果就是你的社区没有人发帖

一分钱，一分货
一块钱，两分货
一千块，三分货

你这么提很危险啊
裁别人光省工资
裁你除了工资还能省 10%的奖励 你就是性价比本比

等电话，挑便宜的买
你别急，有人比你急

我试了下 生成完压根就不是我了。。。。

@u4zada 没有否定该思维的意思
我只想说太挑团队了
也确实是我能力有限
我已经放弃了

@jamosLi 谢谢
但其实以上言论
均处于实操—>落地（成功 or 失败 or 流产）—>总结 的第三个阶段

@BeautifulSoap 实操下来确实会发现，这套东西确实太理想化了。这玩意想搞下来对业务部门与技术部门沟通、业务部门人员本身素质要求还是比较高的（有部分业务部门其实本身也是浑浑噩噩的，没有流程没有标准，但由于不像技术部门后果呈现这么明显，一般也就非标特殊化处理完就过去了，在这种情况下部门业务想确定边界根本是无稽之谈，更别提后续的架构设计了）从上到下遇到的问题综合起来，技术反而是最简单的，因为可确定、可量化、标准易定。
你说的方法确实是后期实操的方案，这也是逼不得已。目前的落地情况，已经不是怪异可以形容的了。当然怪不怪异不重要，重要的是能解决问题，但实际上。。。变异后的情况已经有些偏离设想的道路了。哎，也不知道是福是祸

@sky3hao 这玩意的重点根本就不在于某个人/某部分人有没有掌握/深入/精通
“DDD 之难不在技术，而在于人。”

@sky3hao 可能确实字太长不想看
仔细看完我的经历你就能明白为什么放弃了
重点不在于想不想走老路，而在于（）。。。。

找找单位有没有合作的业务经理，我找的我们单位的合作业务经理拉的员工政企套餐，一个月 100 ，1000M 电信，+100G 流量和 1500 分钟通话

@bclerdx 在国内，用户就是规矩，因为你得求着他给你饭碗。没办法