zhenghuiy

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V2EX 第 60675 号会员,加入于 2014-04-18 23:15:27 +08:00
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zhenghuiy 最近回复了
说了这么多废话文学。。。 突然跳到盈利 150w 了。
10 天前
回复了 secaas 创建的主题 分享发现 我的 Daily Routine 分享——早晨&上午
「包括 Figma 设计、Swift/SwiftUI/Xcode 」 —— 对这个比较感兴趣,可以分享一下学习资料么
核心是,无欲则刚。假如对网约车的收入有一个预期的时候,就开始不开心了。所以羡慕你能保持低欲望的状态。
@aLazarus 所以需要研发对 prd 进行判断,直接无脑把 PRD 翻译成代码就太初阶了。。高阶的程序员面对有问题的 prd 是要去喷 PM 的。
12 天前
回复了 fu82581983 创建的主题 游戏 暴雪回归了
@zhangsimon 感觉没啥毛病,阴阳是因为对方吃相难看,需要给出态度;现在回头是因为暴雪换主了,新的管理层找过来,应该开出了不错的条件。
1. 小建议:假如是面向程序员写的文章的话,建议结构上清晰点,观点明确点,太多的感性输入且没有结构化看着比较难受,只能直接跳到最后一段了。

2. 绩效这事,不同环境下太不一样了,讨论这个的结果就是评论区各说各话。有些公司可能是外因 80% 内因 20%,有些则相反。

3. 假如我们讨论的是「有着相对客观正确的判断标准下的绩效」的话,那「短期绩效反应产出,长期绩效反应能力」。
- 怎么理解呢?绩效直接的依赖是产出,短期可能因为机会、时间等因素拿不到高产出,但时间拉长看,高能力大概率能获得高产出。
- 当然我们得明确一下,这里的能力指代的是什么。工作中的能力是多个维度的体现,不止依赖编码能力,也依赖沟通与协作能力、产品 sense 、风险判断能力、组织能力等等。
- 合适的人做合适的事,有时绩效不好只能代表你不具备这个岗位需要的能力,但你可能有另一个更适合的岗位能发挥出你的特长。(比如管理人才去做技术专家,技术专家被拉去做管理)

4. 最后,防杠一下,3 的前提是,「有着相对客观正确的判断标准下的绩效」。假如没有这个前提,那绩效这个话题真的没啥好讨论的。。各说各话。
14 天前
回复了 zhenghuiy 创建的主题 随想 关于三十而立的小 emo
@v321ex 哈哈,缘分
14 天前
回复了 zhenghuiy 创建的主题 随想 关于三十而立的小 emo
@dabai091220 也许人无完人,对方 90% 是好的,但假如那 10% 是原则性的问题,那分开也合理。坚持自己的做事做人原则没错,下一个更好。
14 天前
回复了 zhenghuiy 创建的主题 随想 关于三十而立的小 emo
@v321ex 咦,这都能记得
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