三天开除是非常，非常正确的做法。

传统的做法是，开始磨，各种让这个新人感受到不爽，不被认可，然后自己出去面试寻求新的工作。但这种方式成本太大，而且完全不符合现在的市场环境，哪还有那么多时间来搞这些。对己对人都不利。

很多回复都在说LZ情商低。我表示非常不赞同。LZ的行为完全是在智商领域的大忌。（LZ对不起，我并不是针对你，我是就你的行为刚好展开讨论以下，请不要认为我对你个人有针对，我先声明以下）。以下内容基于这三点基础原则上：
1. 以中国社会当前环境，当前互联网环境，正确认知什么叫 [打工] ，不要浪漫
2. 正确认知，及愿意服从公司的职场规则和企业文化 （这是融入公司的基础前提）
3. 正确自知，知道自己几斤几两，知道自己进这家公司的目的，知道什么能说什么只能想


离开公司（无论离职、被开除等原因），除非是公司违法违规，严重明确的侵害了你的利益，且程度很深，那么你的行为，我是赞同的。但就目前看来，你只是有些机会成本，和部分资金的损失（比如租房和一些来回的杂费），因为这些原因就如此反应，明确属于反应过激，对你和对公司是不利的。特别是对你。（无论你是否相信，虽然我会不断的提起公司立场角度，但我的出发点是站在你的利益上的）。

因为你带有强烈的负面情绪，所以你帖子里面的内容，我是不会全信的，你无法做到客观的称述事实，字里行间都带有明确的主观和引导性（但你的引导性做的并不优秀）。

LEADER开除你的理由：文化不合。通过你和另外那位回应你的兄弟，你们字里行间可以看到。是的，你的确是文化不合。而且我要告诉你，是否属于文化不合，是100%由他们来解释的，你的理解，一点都不重要。就像分手一样，我认为不合适就是不合适，你不用改不用闹不用歇斯底里，我已经有判断了，这件事情就已经结束了，后面只是流程而已。

这三天当中所有的对话，都可以理解对你的试验。看你懂不懂事，是否够成熟，懂不懂职场，你的性格如何，你的沟通习惯如何，你的学习能力，你是否听得懂别人的话（上述有重复措辞）等等。 这三天唯一不可能验证的就是：你真正的工作能力。

还是站在你的利益：虽然我知道你的愤怒已经达到了一个级别，而且无论大家怎么说，你都不会真正的认为错在你自己身上。事实上，这件事情是智商领域，不是情商领域。 请大家也不要再说是情商领域来误导这位年轻人了。太多人犯错后，都会傻乎乎的说，哎呀自己情商低，不圆滑等等。不是啊，真的不是啊，是智商领域，不要给自己找台阶下，不要让自己舒服点就这样骗自己，对你们没有好处啊。（对不起，用力过度了）

最后：还是楼主（真的，我只在乎楼主的利益），希望这件事情能够深刻的冲撞并重构你的价值体系，这样能够让你未来的路走的更好更远。你要明白你的环境，你的实力。如果你真的是大牛，是奇缺货品，且不可替代，我上述内容全是屁，环境会适应你的，公司会创造你需要的环境的。可惜，绝大多数人都不是，而且几乎都可以被替代。

@aswudong 没明白您的意思，能展开完善说下一下吗

@JoeShu 公司往往告知被劝退员工的理由，都是客气婉约的版本，也是HR为了避免争议的常规做法。很少会有公司真正的使用 [正当理由] 去开除一个员工，因为更伤人，更容易引发争议。公司的立场永远是避免负面，绕开争议。

对于员工保护自己的意识，和技巧，这点还是非常赞同的。

上面那条回复太过于简陋了，我还是要补充一下。

首先你要明白，你是去入职的，重点在一个“入”字。试用期是什么？是双边观察，公司要看你是否能融入团队，能否接受该公司的企业文化和职场规则；同时也是你审核公司的过程，任何有你不愿意接受的元素存在，你都可以开除公司。这是试用期的意义，是双边观察。

继续，公司招聘人，是要用的。无论因为任何原因，一个人不好用，肯定就要离开。至于公司项目成不成，这是另外一个问题，程序架构好不好这也是另外的问题，和你是否能“被使用”是完全两码事。你如果觉得架构确实是要重构，那么一定需要要有合理的方式去推进这件事情，而且前提还是你要HOLD的住这个重构，因为代价不是你支付的，是公司。这一段话扯了有点远，其实和你的事情关系并不大。

你被开除的的核心原因就是你融入不了团队，而且一看就很明显是一个不安稳元素，一定会给团队带来负面影响。是一定，就连我这个外人看了，都知道你一定是一个不安定因素，别说网易了，如果这是个实名制的平台，估计但凡看过你这个帖子的公司都不会用你，因为你很危险，而又不够牛逼，为何一家公司或者一个项目团队要冒这样的风险呢？

就目前你发的帖子内容来看，你的深层次认知还是宇宙围着你转的。这点很致命。

最后，不建议你接受之前拒绝过的公司的OFFER，为什么呢？因为你拒绝过，然后又跑过去了，这叫回头草，我直接告诉你，该公司对你会有想法的，除非是真的十分缺人否则应该也不会要你。

你这样的兄弟不被开，真的是对不起天地人

我觉得你应该有自己的选择了，遵循它

应该是买电脑好，哈哈

恩，很有趣的故事 sosumi

楼主已经开始刷版顶贴了，这么好的员工，考虑下跳槽吧，我们很欢迎你这样的积极份子的

你的招聘文案故事写的确实精彩

猎头你好！

想想 无线手脚？ 还是算了，这种极为敏感的东西，是一帧顿卡延迟都不能接受的

沙发的朋友已经写的很好了，放平心态仔细阅读。
工作中的学习是你自己的事情，工作中的工作是公司请你的原因。

不要把在工作中的学习，放到公司的义务上去了，是没有的

家里不是一个合适的工作环境，特别考验人的自我管理能力。 任何对人自律要求过高的事情，都是错误的事情。 任何对人自觉性要求过高的事情，也是错误的事情，不要因为任何借口和理由去尝试这个方向。

另：不要用少数人的例子来反驳。我们都明白
大多数人是懒惰的
大多数人是缺乏自律的
大多数人都会在这个大多数到底是否包含自己时把自己剔除出去
大多人也会以为这个大多数只有70%而不是95%

@mrlawrence 你说的是对的。 不仅仅是腾讯新闻，或者APPLE NEWS，仅仅在游戏的垂直领域都会有直接强大竞争对手，客观上来说，我们还未起步，他们就已经高不可攀。 难度高和竞争对手的强大永远不会是一个创业团队所担心的问题，而是我们需要面对和解决的问题。

游戏资讯APP 广泛媒体类的如 网易看游戏、17173、多玩游戏等；直播类的如斗鱼、战旗、龙珠等；视频垂直类的如09做的玖果视频、1006TV、秀爽游戏等；筛选推荐类的如 闷瓜游戏（好像停止维护了）、GAMELOOK（非APP）、以及大量的微信公众账号等。 无论是内容本身，还是对内容的加工，这两个方向都有大量的现役产品和公司。

用阿Q精神自慰一下：天空飘来五个字，那都不是事。

以上叫做正确的认知客观环境，避免偏面的理解导致错误的自信而自嗨。下面是我们需要找到的突破口，我们还没有找到。会在团队能承受的负荷内，以最快速的迭代，尽快的去不断尝试。

@mrlawrence 你说得非常对，这个是我们的致命级问题。 就像我自己说的，目前我们没有杀手锏的特色来解决用户为什么要用我们的产品这个问题。 这个阶段我们能做的就是四个字 [精挑细选] ，每天通过有限的推送，来帮用户决定和筛选好的内容。在这个命题下，是否能活下去的关键是，用户把筛选这个标准和操作给到我们（使用我们APP就是给到我们），最后的结果是比自己做更舒服了，还是更糟糕了，糟糕就删除，我们就死了。更舒服了，就会继续使用（比如虎扑体育，知乎日报，这种都属于内容筛选的更舒服了）。

对于游戏类的资讯，这里做一个留言小调查，大家对那部分内容会更加感兴趣，如果可以的话，按照优先级排序说三个吧，例如：

A. 时事新闻
B. 游戏攻略
C. 明星八卦