感觉没啥意义。两点：1. 非国内互联网企业； 2. 时间点不同，现在的互联网和十年前的互联网完全是不同的阶段了

任何事情都是有源头的，而且是长期积累的，那么要扭转也需要很长的时间，所以单纯的劝，没卵用，他不可能短时间改变想法的
他有各种想法是因为对这个社会的了解和我们非常不同。而且人有一点很贱，别人说的，和自己理解相悖的，就是不信，除非自己吃了大亏，才肯相信。所以他现在急需吃一个大亏，让他知道自己的理解是有问题的，然后再通过引导让他接受新的想法
情感上面还有个说法是：千万不能说类似于，你看我是对的吧，你之前都是错的吧。很少人能够接受这种劝阻，而是要让他自己得出这个结论，你可以做一些引导，类似于：你觉得为什么会这样呢？你感觉你以后应该怎么做呢？ 很多时候，有点脑子的人都能得出结论了，但是就是不肯认输

至于实际怎么让他吃亏，那就不好说了，最简单的就是断他补给，让他去用自己的想法活下去。很多人从小衣食无忧，就会有很多天真的想法。这个方法最重要的一点就是有个人能够及时了解到他的近况，在他走投无论的时候可以阻止他做蠢事，保证他的人身安全

这件事情：我觉得关键点在于八点半这个时间点是否通知到你了。是的话，你责任较大，因为无论老大如何安排失误，你当时都应该直接反馈，无反馈而造成延误类似于肇事逃逸，无论如何都有责任。否的话，老大主要责任，如此重要的时间点，居然没有通知到位
关于其他：工作就是如此，不管论坛喷 996 如何猛烈，市场依然还是那么残酷，你不想随时 oncall，不想加班，那就滚蛋。好工作就是少数，大部分人是没有机会和能力找到一份工作时长 & 待遇满意的工作的
PS：没必要一直纠结于老大的问题，而是要思考以后应该如何避免这种情况，如何更好地保护自己。别人的问题永远存在，你无法改变。即使你跳槽，你下一个老大依然可能存在这个问题。思考问题要理性、全面、有逻辑

@chunrong918 #4 这个也挺正常的，亮点不是一定要说技术有多牛逼，有些是你遇到的困难，你用一种什么思路去解决。这里面能够体现出你的能力。比如说代码很糟糕，你如何在限定时间内把代码重构同时保证正常迭代。比如你重复劳动很多，你是如何把他自动化起来，或者做成配置方式。比如你沟通很多，比如你需求不明确，比如你合作者非常糟糕。这都是你表现的机会，一是看你当时是如何解决的，一个是看你面试之前如何总结的

我的一些建议： https://www.v2ex.com/t/558746

我比较想知道你大厂过去做什么，大厂也有很废的岗位，就是个坑

问你最关心的，求职本来就是双向选择，如果你去了，干的不爽，那还不如不去

@mikewolf #68 体检是必需的，但是只能检查国家规定的项目。如果一个人在传染病期间入职，比如楼主可能的一个情况（肝炎感染期），那会发生什么？

去医院再细致查一下吧，如果各种可能都排除了，那你就安心好了，休息一下肯定会回去的，也方便和公司解释
至于企业入职，我觉得是会关注这个指标的，因为如果是肝炎，在发病期间是会传染的，有些传染性还很高

二楼结题了，小伙子，社会还是要混起来啊

关了吧，要是真要留言，那就必须注册。我的经验是基本没有有价值的评论。如果你想有人可能要咨询你问题，你留个邮箱好了

我想说大部分的项目根本触及不到 SVN 的弱点，而 SVN 的易用性完爆 GIT
GIT 有他的优点，但是大部分人根本用不到或者不会用