文字功底还可以，该敏感、该重视的地方基本都注意到了。在看过下面的回复之后，我又重新将这篇主题读了三遍，觉得可能是文章组织结构和工作方法两方面都出了点问题。

将文章组织结构依次按照公司政策、岗位需求、事件还原、事件分析、处理结果、补救措施、最终阐述几个部分来展开可能会更有效果一些，当然前提是要每个环节都充分落实。

在后续处理的实际工作方法方面也略显薄弱，比如没有对面试官的处理结果，比如缺失了对应聘者的问询，再比如忽略了相应的补救与善后等等。

此外，引起“误会”的往往都是歧义性的言行，然而事件中面试官的言论已经表达得非常明确，直指并特别强调了应聘者的女性身份。故此这篇主题将女性身份问题指鹿为马为应聘者的误会显然是非常不合适的，相信这也是引起前面回复的几位朋友严重不满的原因之一。

尽管存在不尽人意之处，可是贵部门做到了没有回避问题，于公于私这都是可取之处。专业不足可以逐渐积累，心性不修那麻烦可就大了。

希望贵司认真善后，给应聘者一个合理的交待。祝贵司、贵部业务蒸蒸日上！