@won 比魔都如何？

@won 错啦，最多准备3个外送员，先跑两个星期看看。和一般想法正好相反的是，初期可以丢单，但是绝不能空人。不要浪费钱。

哥们儿，你慎重啊！
https://www.v2ex.com/t/124176 9楼
当年我们得到的经验是，上下楼耽误太久，时间极难保证，温度极难保证，外送量很不稳定。

前两年上海经历了一次韩商回撤潮，您朋友的生意受影响估计与此有关。韩国人在上海大多集中在古北到静安新城那一片区域，如果赴华韩国人总量上不来，对韩汉语培训确实难有起色。不知道有没有考虑将培训机构延伸到韩国去，或者可以考虑研究一下到徐家汇开始对日汉语培训的可行性。

在您朋友去不去美国这件事上，我觉得是两说的。如果是去求学深造，那就算了，她已经走在了大多数平常人的前面，当前的优先选择是把公司做起来；如果是想换个生活环境，这就是另外一件事了，需要从长计议，但得尽早开始筹划。

您提出了问题，可是问的很含糊，问的到底是谁的未来？您的？还是她的？或者说是你们的？看您发布的过往主题，要说您对她没感觉，瞎子听了都不信，LOL。钱挺重要的，大多数感情压不住钱，可要真是遇到了一份比钱重要的感情，拼了命也要抓住。有些人，有些事，一旦错过，就永远抓不回来了。

您得自己拿主意。

@won 我只能说祝你好运啦，这是诚恳的。

@xiaoai 哈哈，已经试过了，解不开，估计是原始打包的人在设定密码时出错了。

我觉得应该开发一个坐垫，路由过去，触发后直接通5万伏电。

@Viztor 做细分市场要满足两个基本前提，一是用户量足够，二是用户呈现明显群体特征，他的咖啡店刚盈利没几个月，换句话说就是客流量刚进入稳定期，现在盯细分不是自己找死吗？而且他说自己的咖啡教员是正规的持证老师，定价明确到400，说明是经过成本概算的，学员数量不够，是会拖累整体利润的，到时候就等着被手下鄙视吧！

@won 你这是在自己的买卖上抬杠，400块给自己冲一杯咖啡，我觉得够呛。

@Viztor 我没弄错，他卖不成教育。理论和品鉴有大量现成的书籍，你一天时间能教多少？想学设备和冲泡，淘宝一圈下来经验满满的。我掏这400块总要先想一遍是否物有所值吧？时间短、内容多、落地少，这教育有人肯买单么？所以我一开始就说方案有问题，不如卖体验和交际。

@won 400块参加一次咖啡文化沙龙，400块冲一杯咖啡，你会为哪个掏钱？

海鸥出双反，造型很拉风。

方案不好，你不如改成咖啡主题沙龙。

PO主，我连您的回复都读了，也没弄清楚一些关键细节，在未清楚这些关键细节及您对您朋友和客户的不同诉求的情况下是很难给出具体意见的。不过我可以帮您理顺一下项目及合同流程，您可以对照着研判。

此类项目属于软件定制开发。甲方是该客户，您朋友是乙方，您是您朋友的VENDOR，您的几位同事是您的隐性合伙人。

该客户同您朋友间存在软件开发合同，您同您朋友之间存在软件采购（开发）合同，两份合同有先后顺序但是互不干扰，需要特别注意的地方是您的那份合同所约定的付款条件是否同您朋友与客户的合同有不当挂钩，如果以甲方验收或付款为向您付款的触发条件就会比较麻烦。产生重大影响的还有多种可能的条款，由于没看到具体条款，所以我也不好下判断。无论过程如何，您同您朋友间那份合同的付款条件才是关键，这一点要给予足够的重视。

项目开展前，您朋友帮助甲方进行了需求调研，并在此基础上签定了合同。合同一签定，需求就算初步定下了，后续发生需求变更和需求增补，执行与否、收费与否一看合同二看感情，小修小补大家出个文档做个变更确认就可以了，如果工作量大则要加钱，由甲方原因造成的延期甚至违约不得影响交货和验收，这是非常明确的。所有的变更无论大小都要双方用文件确认，否则将来验收通不过会导致甲方扣款或索赔。

至于甲方新代表是否得到足够授权，需要您朋友向甲方进行文件确认。我以前会将项目类合同的对方负责人变更规则直接写进合同条款，未经我同意出现人员变更或离场将被我直接视为违约。希望您朋友的合同有类似约束，如果没有那么就只能从其它条款上下功夫。另外，由于信息不充分，我无法确定“道理”在您朋友和他客户之间的哪一方，强行执行合同的后果可能对任意一方不利，其结果要看合同约定和具体执行情况。

通过以上述要点将过程理顺后不难看出，您的款项基本同您朋友的客户无关，但最终结论还是要看合同。我不想看你们的合同，而且我写的要点应该达到了对照使用的要求，您可以自行参照研判。希望您和您的同事可以顺利拿到工作报酬！

@BGLL 你提供的密码比较BT啊！

都不对，算你狠。

也有说是“APTX4869”或“Apotoxin 4869”的，我挨个试吧！

搜到了，是“APXT 4869”。