没有达到量刑标准。

所以这是合法行为（迷惑）。

第一次注册域名是 03 年，博客有十几年了但是不更新了，期间换过域名，后面还会换，集中一点省点续费钱。

因为要解决这个问题对他们而言麻烦，用处不大，所以把问题抛给你自己解决，我没有错，是天下人错了。

这是典型的乙方回复啊。

“你好 X 先生，你提的 XXX 需求程序逻辑无法实现哦，麻烦你调整一下操作方式。”
（虽然后来我直接把代码甩他们脸上，再也不敢用这个理由了）

@jenkin01 程序员多了，就不值钱啦，还是要去竞争小一点的公司。

@jenkin01

其实真的没必要卷技术，卷来卷去，代码一个字都少不了全是自己写，容易被压榨，可以稍微考虑下上下游岗位或者更有意思的岗位，再用技术解放双手。

打广告没关系，建议是介绍清楚内容是什么，大家才好选择性进入，要不然每天被各种广告塞满，没什么兴趣点进去的……

在公司工作期间产生的工作成果应该归属公司。

所以……你找到工作后要及时把 Offer 移交给公司哦，让公司派人去上岗。
（手动狗头）

@jenkin01

你们公司规模多大，几个程序员呢。

@jenkin01
@ttyy22007

看行业，我最近工作的是制造业，电子厂，程序员主要做产品的测试和数据结果的上报、工序记录和防呆（例如鼠标要先安装主板再安装外壳，通过条码可以记录、绑定，后续条码检查是否安装了主板），因为是为客户生产的产品，所以根据客户的不同，产品种类也不同，但是都有串口调试接口，或者数据刷写。

语言的话是 C#和 C++，Windows 平台。
目标，中型企业。

为什么我很肯定传统行业的需求，其实原因很简单。
1 、需求的最终来源其实是客户，新产品不断产生，内部需求不会停。
2 、订单量的多与少，这个岗位都省不了。
3 、很多行业最容易被替换的就是和公司关联很浅的岗位，比如网管，随便换一个，了解一下情况马上可以上岗干活，这种和公司运作强关联的岗位，公司不愿意换，风险大。如果要换人，成本不减反增，风险是直线上升。我观察过各位高层的态度，都是希望不要出问题，即便已离职的都想请回来。
4 、降本原因，公司难免在不同时期有降本的需求，会导致人员流动变大、员工压力增加，所以很容易导致很多历史掌握在老员工手里，这些历史信息不被记录（太费劲，成本过高），无法形成体系，所以老员工依据经验办事效率快很多。如果要形成体系，成本同样会上升，中小公司压力全部都是压给到员工，很容易导致老员工失望离开。

所以即便年龄大一点，只要稳、靠谱，年龄再大都要，其实企业也很清楚市场上有 35 岁危机，但是年龄大，对收入稳定性要求高，工资也可以压一点，公司又能省一点，即便多给一点也没多少钱的（中型企业一年几亿营收，不存在养不起一些关键岗的问题）。

大企业和小企业反而不好搞，大企业对人员的依赖其实没有那么高，一个不行两个上，技术不行（匹配）马上换，加上有完整的体系（看管理人员的能力够不够，平时有木有预案）没什么特别大的风险。小企业给不起钱，有技术的也不愿意去，没钱也没前途。

小厂容易被喷……

还有很多传统行业的，程序员看不上（恰恰就是这种能接受 35+岁的程序员）

遇到红绿灯减速，看倒数，如果时间充裕就正常速度过去，如果时间不是很多就稍微减速，黄灯亮起前如果车子还没超过停止线就刹停车，控制车速的情况下，刹车不会很急。

老司机分两种，一种是精准控制时间，哪怕黄灯亮起也要冲过去。另一种是没所谓，就像我说的方式操作，安全第一，不心急，不差那一两分钟。要知道即便是一千公里的长途，也没几个红绿灯（会走高速），一年都耽误不了几个时间。

可以按人天的数据来报价。人天按调研+开发+售后的时间来统计。

如果是为了搞 pcdn 还是算了吧，有羊毛他们自己薅了，不太可能让你薅羊毛。

问题绕远了，直接去运营商补卡。

红米 2 ，2+16G ，海鲜市场 45 元，刷 Linux 。
小米 5X ，4+64G ，海鲜市场 120 元，刷 Linux 。还支持红外线哦。
红米 5 plus 和小米 5x 一样的 cpu ，配置也一样，应该也可以，海鲜市场 99 元。

昨天我才刚买了个红米 2 ，在路上了，准备跑 Linux Docker 。

@iGmainC

再给你个中肯的建议，把你的服务器配置写清楚，把你要跑的服务/系统写清楚，各个服务当前需求的资源，预计未来几年的需求预估，现在的保障方式。

大家可以帮你针对性参谋一下。

@iGmainC

你根本不懂什么叫节约成本，更不懂什么是期望。

你以为的期望：虽然它旧，虽然我菜，但是它不会出问题。
实际上的期望：说不定明天就炸了，什么时候炸，看老天，我也没什么办法。

你以为的节约成本：用烂服务器，做可靠的事情，又给公司省了一笔钱。
实际的节约成本，通过更多的设备或者更好的技术（哪怕是老设备、哪怕是老技术），去做靠谱的事情，避免造成公司损失。

你到大一点的公司上班，去看看别人写的方案，都 TM 写的是“我要花很多钱，但是我能把这个事情搞定，而且很靠谱，老板不慌，我自己更不用慌”，如果公司规模小，你就设计贫穷版方案，如果公司规模大，你就设计至尊版方案，但是所有的目标都指向一个：靠谱。

而不是：吓人……就有种要是没出事我就继续混，出事了就赶紧跑的节奏。

看了下楼主的历史贴，居然是明星贴作者，牛逼了，估计 V2EX 大多认识你的帖子。

哥们，你的认知还要加强，尽量找个前辈多学习一下日常的工作思想吧，要不然看着怪吓人的，感觉就像：职场新人却负责公司重要事项……

之前的贴我也有印象，感觉你的想法就是按自己的想法在公司折腾，这样的想法是要不得的，我给你一个新的观念，公司的事情，主打的就是一个稳，如果要搞不稳的，宁愿不干，多去要预算买设备。

去坑！去骗！去耍手段！

如果你搞不到预算，那你就只能做一个低级的小兵，方案很弱，保障能力很差，出问题就和老板吵架，没意义，议价能力也非常差。
如果你能搞到预算多买设备，买材料，你就能通过你的技术去做可靠的事情，公司让你负责干的事情就靠谱了，议价能力提升了。
如果你能搞到预算，而且还能搞到人员来帮你干活，不光自己轻松，也让公司的事情也变得更加好了。
如果你能搞到预算，还能管理好人员，自己不用干活，活都丢给手下去干，那你就是部门老大，公司自然也是最高。

如果你能搞到预算，并且能做到需要做的事情，用 A 的钱去找 B 干活自己赚差价，要面子有面子，要权利有权利，恭喜你，你已经当上老板了。

老实说，我不想看到你第二次发帖在 V2EX 再火一次，对你来说也并不舒服。