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kurtis
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大家对招募合伙创始人的条件是怎么看的?(附我的一点经历和拙见)

  •  
  •   kurtis · 2014-01-14 12:05:52 +08:00 · 2937 次点击
    这是一个创建于 3973 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    有感于近期接触的希望和我合伙的某些人。

    接触下来,总体感觉不靠谱:

    1 创业却不肯出资本,不希望自己投入,希望全由合作人提供现成。
    (我理解的资本不一定是资金, 也可以是人力,物力,技术等等)。

    2 抱着忽悠投资人的心态,最大目标就是忽悠投资人一笔钱然后一起分赃闪人。

    3 人脉关系只是含含糊糊,说认识谁谁谁,但没有实际性的东西,我还认识奥巴马呢!

    4 无计划性,没有时间表,临时想要什么,立刻就要,当然往往无法实现。

    5 不事先区分权利责任,总是避免谈及此类事,操作上,合伙人希望走自己公司的帐,但不事先明确利益分配。难以让人放心。


    我理想的合伙人,在能力互补的前提下:

    1 大家都肯投入,包括时间资金和人力。(如果只能投时间,就必须全职)

    2 将创业视作一件认真从事的事业,而非忽悠一笔钱就散伙,或者一种纯投机的买卖。

    3 有共同价值观,对事情的做法有共识。

    4 先小人后君子,事先明确各自分工,权利,义务,然后诚实遵守。


    请教大家对合伙人这件事怎么看?
    是不是在这个浮躁的天朝现实中,我太理想主义了。
    18 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    gonbo
        1
    gonbo  
       2014-01-14 12:27:50 +08:00
    是的,一定全职做才行,否则事情做不成功!
    davepkxxx
        2
    davepkxxx  
       2014-01-14 12:30:10 +08:00
    要么投钱,要么投精力。
    min
        3
    min  
       2014-01-14 13:06:27 +08:00
    我感觉合伙人应该共同树立一个shared vision,然后一起做个计划,一起执行计划去实现这个vision。

    那种听说你的想法不错,搭车一起赚一票的肯定是不行的。
    felinx
        4
    felinx  
       2014-01-14 13:12:07 +08:00
    我咋感觉你只看到别人的问题,没看到别人的好,或者你也没看到你自己的问题呢?
    sunus
        5
    sunus  
       2014-01-14 13:21:40 +08:00
    所以说找到靠谱的合伙人非常难。
    kurtis
        6
    kurtis  
    OP
       2014-01-14 13:26:26 +08:00   ❤️ 1
    @felinx 没有必要每件事都要各打50大板,例如:一定有人家好的地方你没看到,一定有你自己问题。这种“正确的废话“在这件事上不适用,合伙不是请客吃饭,不是大家打哈哈。行就行,没有共同价值观就别合伙,免得以后闹翻,这种起初勉强或”辩证“的看待问题是大忌,这是自己和周围无数人的经验之谈。
    felinx
        7
    felinx  
       2014-01-14 13:32:31 +08:00
    @kurtis 祝你早日找到合适的合伙人。
    PP
        8
    PP  
       2014-01-14 13:36:03 +08:00
    你说的前5条,只要在预合作对象身上发现一条,即当终止进程,握手、再见。另外能力互补只是一方面,工作特质也要吻合,你喜欢突进,就得找个能踩刹车的,你多谋,就得找个善断的。合伙人必须默契,不能吵,哪些把吵架当成直率的纯属外行,成不了事的。
    xiaop
        9
    xiaop  
       2014-01-14 13:37:05 +08:00 via iPad
    有多次合伙失败经历,我非常赞同楼主的话,也很感谢楼主分享。
    xiaop
        10
    xiaop  
       2014-01-14 13:38:27 +08:00 via iPad
    @PP 对事不对人是创业合伙人,甚至是工作的基本素养之一。
    PP
        11
    PP  
       2014-01-14 13:41:44 +08:00
    @xiaop 兄弟,你错了。从来没有对事,只有对人。
    xiaop
        12
    xiaop  
       2014-01-14 13:43:35 +08:00 via iPad
    @PP 没看懂。囧
    zjgsamuel
        13
    zjgsamuel  
       2014-01-14 13:44:05 +08:00
    合伙人就要找价值观一样的 还有就是 合伙人最好不要超过3个
    PP
        14
    PP  
       2014-01-14 13:44:55 +08:00
    @xiaop 前年我写过一篇文章,等下我把它贴出来吧,不一定对,但应该可以参考。
    PP
        15
    PP  
       2014-01-14 13:58:44 +08:00
    @xiaop http://www.v2ex.com/t/96973 发出来了,希望能够清楚的表达我的观点,欢迎阅读与指正!
    kurtis
        16
    kurtis  
    OP
       2014-01-14 19:42:34 +08:00
    @PP
    恕我阅读能力有限,总感觉我们是在说两件事。

    一件事是如何挑选合伙人组成团队

    一件事是组成团队后如何稳固发展
    kurtis
        17
    kurtis  
    OP
       2014-01-14 19:44:10 +08:00
    @felinx 谢谢

    @xiaop 谢谢,的确目前很多团队都是对人不对事,当然 这也是他们失败的重要原因之一。
    PP
        18
    PP  
       2014-01-14 20:11:54 +08:00
    @kurtis 我们说的是一件事,如何选伙伴。我和xiaop说的才是团队稳定问题。
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