各 V 友，希望给点建议，中年程序员的烦恼

[shanyu]

做开发已有七年时间了，说长不长说短不短，在年初换了一个小公司，本以为可以好好施展技术，专注码代码的日常中，但是现在发现事与愿违。

因为是小公司，公司能省则省，所有项目的产品、UI ，设计，开发实现等一整套都需要自己负责和跟进，以前从没做过产品的活，所以跟各业务沟通真的很费劲也很心累，不仅要熟悉各系统的操作，还要设计各种方案给业务们看是否符合，因为每个业务方都只负责自己那块，所以做设计还要帮不同业务们把整个系统串起来才能做方案设计，各种场景自己都要先考虑清楚并且最少给出一个方案供他们参考。

现在实际开发的时间只有不到三分之一，大部分都在需求设计和沟通上，而且基本每天都要加班到快十点，几乎没有自己的时间。

想了很久，现在行情也不好，加上有三十岁了，不敢轻易换工作，但有时真的很累，望各位 V 友给点建议，谢谢！

[Shinu]

30 岁是...中年？
30 就算中年了吗

[FreshOldMan]

真惨

[shanyu]

@Shinu 还有 5 年就要退休了，你说算不算（手动狗头）

[wjx0912]

建议接受现实，和老板谈下薪水。。。

[chuck1in]

天呐，小公司还要加班到 10 点吗，这是有多高的工资。

[baleeny]

小公司才不能专注代码。emmmm....

[kissice]

38 岁的老不死前来围观

[WillemNZ]

Run

[wskyygyso]

35 岁的老不死前来围观

[shanyu]

@baleeny 以为可以建设很多 0 到 1 的系统，看来想的太简单了

[xwayway]

差不太多 30 岁，跑来“国企”，一个人要负责一个需求从调研到上线的全过程。好的是急活不多

[horizon]

创业是这样的呀，你就当创业培训了

[fredweili]

不喜欢加班的话，换工作，不喜欢沟通的话，也是换工作

[acbot]

公司这是在把你当未来老板来培养，这么好的机会你还有怨言？你都 30 了在一线顶多再干 3-5 年，想一直做技术是不可能的，做 IT 类技术的出路 只有两条 要不转岗（管理，维护，创业），要不转行，在国内都是做应用级开发，大多都是可替代不深入的工作（码农），其实就和流水线上的工人一样！ 当然体制单位不在上述讨论范畴

[tkHello]

工资一定很高 嗯 是的

[nyakoy]

@Shinu #1 冷知识，联合国定义 25 岁以后就是中年了；

[nyakoy]

我得情况竟然和 op 一摸一样，简直在照镜子

[ddzzhen]

你现在的工作重心应该算是产品（业务）了，代码和业务遵循二八定律，纯粹的只做一件事从工作的角度来说都是最轻松的
我觉得从长远来看这是好事，但确实会累点，建议结合自己的未来计划，如果打算 35 退役（指代码）或者转行，那就坚持一下，如果代码是热爱，可以跟领导提或者换老板

[m2276699]

你焦虑吗？焦虑就考虑改变，要改变成目标的样子，你条件满足吗？该怎么满足这些条件？满足不了吗？那还焦虑什么？

[ZhuWenJian]

同意 14 楼。
各种东西都学学，以后干掉你老板。

[viosonlee114]

丁佐宏委员：66 至 79 岁仍是中年，鼓励 60 岁以上群体再就业
中国经济周刊

2022-03-11 10:11:06 发布于北京中国经济周刊官方账号

丁佐宏认为，按照联合国世卫组织对人类年龄划分的新标准，66 岁至 79 岁依然是中年人。如果构建科学合理的法定退休年龄界限，继续发挥 60 岁以后具有劳动能力、工作水平的老年人作用，就是对人口红利的延长和拓展。

[zhengdutech]

就当创业训练了，别专注代码了，你又不是顶尖程序员，专注什么代码啊。多学点东西总是好的，技多不压身，建议 ui 、产品、项目、开发自己全担当，多做几个项目 跟客户业务搞好关系，然后再提薪资。

[weiyixi]

这不是挺好，搞懂业务出来自己干吧。我也七年了下周拿礼包进入失业大军了

[zhouhua97]

其实小公司历练一下可以自己出来干了，不能一直干开发嘛

[spicy777]

比你大一岁，也是年初换了一家小公司，不过产品 设计 前端还是有的

[yufeng0681]

你去之前，人家软件研发是怎么搞的呢？ 又不是一家新成立的公司，如果你觉得事情没法落下去，很可能是因为你用的是以前习惯的流程来操盘。
当然，如果公司招你进来，就是想把你一个人往两人用，那你应该抉择一下。如果公司业务蒸蒸日上，值得去拼（然后再招聘一个产品经理）；如果公司也就维持温饱，你多做事的意义不大（甩手不做产品经理的活，按以前的来）。

[shanyu]

@tkHello 并不高，到手勉强 20k

[shanyu]

@acbot 确实是可以锻炼人，不过过程有点痛苦，继续坚持

[Promtheus]

说实话我只看到了能力不行

[janus77]

你有权力吗？比如加人换人、加预算砍预算、甚至人事上的招聘通过权、岗位调动（我都不说辞退，只说调动）
如果没有，那你是被老板当牛马使了，解决办法就是混，项目黄了就黄了，不要有压力
如果有，那你可以培养一下管理方向的技能，然后放权、搭建团队，而不是事事亲为

[CEBBCAT]

楼主已经看到了问题所在，人员不足，身兼多职，楼主对这个问题是如何想的呢？领导/老板那边对这个情况怎么看？

[id80108900]

三十六计，润为上策。

[shanyu]

@CEBBCAT 多去尝试一下，全方面发展，其实也是一次不错的锻炼
@janus77 公司后期会考虑加人，只是目前还没计划

[Jtyczc]

就当老板开工资教你创业了，不要怕辛苦，难道老了才去辛苦?

首先技术都服务于业务，业务哪里来?甲方，你和这个甲方搞好关系先，不止公司关系还是个人关系。

多认识几个甲方，嗯，到时你什么都会了，而且手头上也有资源，自己开公司也行，带着资源跳槽也行，找个轻松的公司，做资源转接，自己抽佣也行。

定个小目标吧，拿下 100 个甲方。