前提: 有个需求,产品反复弹跳,一会儿做一会儿不做,最后结果是考虑到后端开发时间,不做了(没有任何文字记录)。最后隔了一段时间后,我安排任务时,给记错了,安排开发做完了,在收尾的时候他去找产品,发现这个功能被砍掉的,我这时候才回想起来不做,很不好意思得给小弟道歉了。
反思: 以后所有需求变动必须落成文字,避免这种情况发生。
疑惑: 这种情况是否应该给小弟道歉?是咬死产品文档不完整,才导致错误的,维护自己大哥形象,还是认真的道歉呢?还有一般领导层(不是指我)他们遇到类似的问题会怎么做?
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BigFacevless 2023-07-24 20:10:09 +08:00 3
尊重是相互的,我觉得为自己的错误买单是应该的。
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BigFacevless 2023-07-24 20:11:00 +08:00 6
@BigFacevless 不要变成了自己都厌恶的那种人,即便这肮脏的社会,保留一丝纯真,哪怕只有自己能做到
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iOCZ 2023-07-24 20:13:29 +08:00 3
请他吃一顿
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fzls 2023-07-24 20:13:32 +08:00 2
这肯定道歉呀,平等对待就好了。别死要面子,那样只会失去尊重
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linwuhi 2023-07-24 20:15:46 +08:00 1
最起码得整杯奶茶吧
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Leonard 2023-07-24 20:15:51 +08:00 1
道歉说开就好了,反正开发哪个功能都一样拿工资🐶
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GodoIT 2023-07-24 20:20:20 +08:00 2
直接约小弟:"明天你别买早餐了,8:30 楼下星巴克见。我请你吃早餐。"
聊聊先要肯定下他的工作表现、能力,然后再表达“真的很抱歉”(自由发挥)。 |
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Betsy 2023-07-24 20:32:14 +08:00 via iPhone 1
生而为人,都不傻。官高一级压死人,你死不认账小弟也不能拿你怎么样,只是他心里会瞧不起你罢了。
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MarkP 2023-07-24 21:12:43 +08:00 1
「维护自己大哥形象」
难道给小弟道个歉就会破坏掉大哥形象吗?而且,怎么说呢,职场大家是平等的,少一点江湖气。 |
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beichenshao 2023-07-24 21:22:02 +08:00 1
别把自己弄得官高一级,这样反而显得自己很没领导范
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mundane 2023-07-24 21:22:56 +08:00 2
想起洞主的一句话,做大哥最重要的不是实力,而是心胸
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maskerTUI 2023-07-24 21:25:17 +08:00 1
大丈夫能屈能伸,错了就认呗
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shadow1949 OP @MarkP 没,其实我主要想着这是一次失信的行为,他可能以后不会信任我了,不是单纯觉得影响形象,实则是担心他以后不信任我的指派了。
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superedlimited 2023-07-24 21:30:41 +08:00 via iPhone
shadow 大哥是 1949 年生人吗?
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opengps 2023-07-24 21:31:47 +08:00 1
道歉是需要的,因为确实是个错误。虽然从管理角度讲可以糊弄应付,但一时的逃避后续带来的信任代价未必更小。
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wjx0912 2023-07-24 21:39:32 +08:00 1
大丈夫能屈能伸,何况道个歉又不吃亏
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BeautifulSoap 2023-07-24 21:40:04 +08:00 via Android
我认为要分个情况来看
1. 如果导致的无效开发并没导致小弟不得不加班(本来就挺闲也没多少开发任务,额外的开发任务相当于消化掉了很闲的部分相当于分内之事),道歉一句就行了 2. 如果导致小弟工作量暴增加班了,还是请几顿饭吧 |
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MarkP 2023-07-24 21:41:50 +08:00
#13 我感觉不太至于,真诚地道个歉,吃个饭
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julyclyde 2023-07-25 08:00:42 +08:00
除了需求的变动要落实到文字,最好也能每次在变动之外另附本次的全文
二者一起发,可以进一步避免相互理解不一致的情况 |
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lowett 2023-07-25 09:24:32 +08:00
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zhangjiafan 2023-07-25 14:12:33 +08:00
额,第一次听说这样也得道歉的,也第一次听说这也能生气得,兄弟,你是拿工资得,干活一天拿一天。想开点,不然就变成拿别人错误惩罚自己了。
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74123gzy 2023-07-25 16:37:19 +08:00
@zhangjiafan 这咋就成别人错误了,本来就是敲定了不做了,自己记错了还能怨别人么
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