我只是一个菜鸡,小透明,我自己本身也存在很多槽点。
某建筑行业国企。
为了满足企业数字化转型的要求,集团成立了专业分公司,我也是这个时候进来的。只有几个(<4 )开发,一个测试,还有三四个业务运维,几个硬件运维(硬件还需要负责给领导调视频会议等),及若干个行政人员。没有 PM ,所有需求都是领导一句话,如我要在 oa 对接商旅平台,剩下的开发自己看着办。
现在很多东西都在某友老平台上开发的,对于很多新需求无法满足。于是乎,技术总监( 70 后,曾经写过一些代码,很多年没碰代码了,对于目前流行的一些技术,会背一些名词。任何觉得都要 zz 正确,害怕担责),想要引入低代码平台,提高开发效率(虽然我们开发人少,但是毕竟是国企,该休息的时候也要休息)。
集团公司大领导调性是,舍不得给钱(毕竟我们都有自己的开发团队了,我想要的,开发就能干)。
技术总监想要追求前沿技术,选择云原生架构的平台,奈何财力有限,多上几台物理机都要哭爹爹告奶奶,而且我觉得就我们这个草台班子,感觉也玩不动(毕竟去年找运维解决防火墙端口开放问题,我把 telnet <ip> <port> 发过去他问我这是什么意思)。
对于引入单体架构平台,一个平台可能能力有限,毕竟现在除了低代码(表单可视化)还需要领导驾驶舱,BIM 展示的需求。然后这些平台间就涉及到系统集成了,对我们开发而言,也不想。做这种集成是个烂活,领导看不到功能点的产出,做不好还有责任。
反正就感觉大家是集体摆烂。虽然我来了快两年,心态已然转变很多,但是还是有时候会有些愤愤不平。这大概就是人生常态吧。
某建筑行业国企。
为了满足企业数字化转型的要求,集团成立了专业分公司,我也是这个时候进来的。只有几个(<4 )开发,一个测试,还有三四个业务运维,几个硬件运维(硬件还需要负责给领导调视频会议等),及若干个行政人员。没有 PM ,所有需求都是领导一句话,如我要在 oa 对接商旅平台,剩下的开发自己看着办。
现在很多东西都在某友老平台上开发的,对于很多新需求无法满足。于是乎,技术总监( 70 后,曾经写过一些代码,很多年没碰代码了,对于目前流行的一些技术,会背一些名词。任何觉得都要 zz 正确,害怕担责),想要引入低代码平台,提高开发效率(虽然我们开发人少,但是毕竟是国企,该休息的时候也要休息)。
集团公司大领导调性是,舍不得给钱(毕竟我们都有自己的开发团队了,我想要的,开发就能干)。
技术总监想要追求前沿技术,选择云原生架构的平台,奈何财力有限,多上几台物理机都要哭爹爹告奶奶,而且我觉得就我们这个草台班子,感觉也玩不动(毕竟去年找运维解决防火墙端口开放问题,我把 telnet <ip> <port> 发过去他问我这是什么意思)。
对于引入单体架构平台,一个平台可能能力有限,毕竟现在除了低代码(表单可视化)还需要领导驾驶舱,BIM 展示的需求。然后这些平台间就涉及到系统集成了,对我们开发而言,也不想。做这种集成是个烂活,领导看不到功能点的产出,做不好还有责任。
反正就感觉大家是集体摆烂。虽然我来了快两年,心态已然转变很多,但是还是有时候会有些愤愤不平。这大概就是人生常态吧。