你们公司有绩效强制打 c 的要求吗？

[zw1one]

刚转正，赶上第四季度打绩效，看了公司规则，要求有人必须打 c 。不出意外就是我这个新来的了，毕竟其他人都是干的还行的老员工。 这种制度感觉挺恶心人的，瞬间就不想干活了。

我们绩效是有组内互评+领导评分的，本来平常嘻嘻哈哈一起干活的同事，就得让每个人选一个人出来打 c 提交上去，以后和同事相处都得多个心眼了。

我觉得这招的目的就是让底层内斗，然后加剧内卷。

[Geo200]

一样的，新人大概率拿 c ，领导保底 a 以上，平时干什么不会影响绩效，最后都是领导一句话的事

[mineralsalt]

只要钱不少拿, 打 D 都行

[chenxiaolani]

正常

[Illusionary]

有，我们这里叫 271 ，就是每 10 个人必须有一个是 c ，一般有人离职就把名额给他，没人离职再看给谁

[heyjei]

就和新人第一年不加工资一样，这样的公司没活力。

我待过三家公司，第一二家，我都是作为新人工资涨幅最高的那个；第三家，新人不给加工资，因为加工资要留给老人！

[zw1one]

@mineralsalt 肯定影响钱啊，hr 谈年终的时候是按照 b 来谈的钱，打 c 就只有 80%了。 挺多 hr 都这样的

[zw1one]

@heyjei 但大多数公司都是第三家这种吧

[maichael]

你可以换种角度想想，其实年终蛋糕就这么大，打 C 还是打 B 不是本质上问题，本质上都还是分多少的问题。
你刚进公司，无论是贡献分还是感情分都很难比别人高，所以拿 C 不奇怪。

[tigerstudent]

同意 8 楼。如果老同事里有人表现真的差的话，肯定会给老人的。只能说大家都无过错的情况下，只能给新人了。

没什么好办法的，如果你是领导，你怎么办呢，只管奖励，不管罚是吗

[devwolf]

@heyjei 实属我事业运差了，感觉我要是遇到这样第一二家基本就打长工咯。

第三家感觉有点离谱，这样不是完全不打算留新人么。我上一家是新人里 abc 都有，虽然最后也没留下打 a 的新人。
差不多就是——真厉害的新人，打 A 都留不住；摆烂的人，打 c 都劝不走。打 b 的人，和走 A 关系好的，就一起跳了

[lapulasi]

固定比例的考评差或者末尾会引起内耗，明显影响团队员工之间的互帮互助，也会打击员工进入优秀团队的积极性。

[huang40614676]

我司明年也要施行类似的制度了，不过得是连续两个季度都拿 C 才会影响年终绩效

[yaphets666]

嘿嘿 所以我不去任何搞绩效的公司 好好学英语准备移民吧 这嘎达都是垃圾公司 没办法

[MarvinC]

国外公司照样有绩效，了解一下亚马逊和 meta 的 pip 吧

[Goooooos]

@yaphets666 #13 不会以为国外公司都是做慈善的吧？

[libook]

这叫做“正态分布”，私以为一般是企业为了裁人设立的，评级跟薪资挂钩，经常被打 c 的人大概率能自己走，不需要 N+1 。

领导会说这是丛林法则，但这根优胜劣汰压根没有关系，不是你做得有多好就能有多少成绩，而是你在这些人排名靠前还是靠后，这样最大的问题就是一个全是菜鸡的项目组总有人拿 A ，一个全是大神的项目组总有人拿 C ，那么所有人就不愿意跟能力强的人合作了，招聘也倾向于招能力低于自己的人。

现在有一些更先进的方案，比如 360 度评定，以及同僚评定（ peer review ）。

[66beta]

最气不是新人拿 C ，而是领导的狗不出活也稳稳拿 A ，其他人再努力也吃不到 A

[zhouyg]

大厂都有

[ScepterZ]

@devwolf 涨薪这么搞也还好，一般都倒挂，同级别新来的比老员工工资高多了

[stirlingx]

以前公司还要求每个员工给组内员工排序，末尾就惨了

[iSteven]

@yaphets666 绩效这玩意貌似就是跟国外公司学的吧

[wdnmdGFW]

遇到过，小公司实行季度末位，会给到 D 绩效(0.5-0)，占比 10%

[stoneabc]

@yaphets666 KPI OKR 这堆东西可都是国外的东西哦

[kuhung]

其实回顾历史，是美国通用电器公司最开始搞的。不过目前他们已经取消了，看看 GE 现在的样子🐶

[zjz1993]

我们拿 c 就要辞退了，最低是 b

[jqian]

我们团队要求第一年新人不能给 C ，因为需要融入过程，但也有老人认为这不合理 [doge]

[luban]

亚马逊连普通工人上厕所都要控制

[fengjianxinghun]

@66beta 那是，自己人。。

[hello2090]

@iSteven 咱中国人就不能青出于蓝一次？

[hello2090]

@stoneabc 资本家也是国外传进来的，那也就中国资本家 996 啊

[neutrinos]

@hello2090 996 源于硅谷

[hello2090]

@neutrinos 是嘛，第一次知道。。

[hello2090]

@neutrinos 等一下，现在美国还有 996 的公司吗？

[neutrinos]

@hello2090 这我不清楚，但不要把国外资本家当善人，我就在国外大厂

[hello2090]

@neutrinos 资本家当然不是善人，善人那都是到街上发钱的，资本家要你劳动啊。美国现在应该没有 996 了吧。

[hello2090]

@neutrinos 99 我勉强理解，还能 6 ？世界上能不发加班费周末干一天的国家不多吧

[hello2090]

@neutrinos 而且我搜了下 996 源自 硅谷，996 来自 硅谷，都没啥结果啊。
你有更多信息吗？什么时候硅谷开始 996 ，什么时候传到国内的？

[neutrinos]

@hello2090 不知道啊，世界上还是穷人多，不过我们还是要向发达国家看齐的

[neutrinos]

@hello2090 搜“silicon valley hustle culture”

[darksword21]

一样，刚毕业，c

[viewer003]

没有，拿了一整年的 B+，也就是不好也不差的意思

[eason1874]

361 、271 末位淘汰就是逼员工内斗的典中典。但是竞争不都是良性的，也可能是恶性的

微软搞末位淘汰有失落的十年，其实百度也有，百度 2012 年呼唤狼性到现在也快十年了，这十年没再出过现象级产品，跟风也玩不好，连以前的现象级产品都快玩烂了

[yorks]

很多人说打 c 只是钱多钱少的问题，但是看企业，如果是国企那是影响到档案的，一辈子都记录在这里。
比如 tian 某云。。这样的伪国企。

[stoneabc]

@hello2090 北美 HW：AWS 了解一下

[neptuno]

如果老人没犯错的话，是应该留给老人的，你工作成果是一种资源，在公司资历也是一种资源。本质就是拿资源换钱，总得年终奖就那么多，（轮省钱的话，肯定是优先给新人。给老人年终奖，公司并没有省多少钱，老板也知道没省钱）

[zxcslove]

都这样，就会逐渐印度化吧，哈哈哈

[sogwsc]

我们好像连着 2 次 c 就要被淘汰了。

[hello2090]

@stoneabc 不了解，周六加班吗？

[wxm]

某尾部券商，也有 271 ，卷得不行

[ZHenJ]

我们只有优秀和称职两档，既是只有 A 和 C 咯，优秀不超过 10%

[psklf]

有，我就是。
我不幸成为十个人中的末尾。从表现看我肯定是完成工作任务的，万恶的制度需要有人背差绩效。为什么是我？这里有我个人的原因（不爱加班 也有组织架构的原因，与我个人无关的。
我的年终奖受到很大影响，同时影响后续的涨薪。

草他们妈的。

[janda]

上次领导给我打的时候说、上次给你打的 A 、这次就打个 B 了、让别人匀点

绩效感觉都是走个流程了

[fank99]

一样 1441 ，恶心的不行

[wxm]

@psklf 躺平等 n+1

[zw1one]

@psklf 不爱加班就给 c ，太真实

[Achilless]

我们更恶心，六个等级，虽然今年我是前两个，坐等发了跑路

[tonglifonia]

怎么发主题

[ddzzhen]

新人正常，C 应该会影响年终奖吧，5%-10%的样子
这样的企业应该越来越少了才对

[unco020511]

一样,我司也是,每个等级有固定比例,所以有的团队有"轮 D"这种荒谬说法

[RudyS]

这种划分比例的我是理解不来，强行卷呀。

[coderxy]

大部分公司都有这种吧。 也没啥办法

[salor]

绩效考核里的强制正态分布，私企的绩效一般都有这玩意。

[lsdvincent]

嘿 今天收到推送，打了 A ，又混过一个季度……

[clickhouse]

271 公司 +1

[Samuel021]

哈哈哈哈哈，我之前加入成都一个小公司，公司绩效分了 abcd ，我的 leader 给我打了个 c
没有任何原因，他说我没有做出他心中的好产品，什么垃圾玩意

[PamelaKevein]

🈶️

[skymei]

271 公司 +1 ，作为老项目的新人，我很自觉的给自己打 C 了，毕竟太多老员工了，B 大概率要给他们

[aftershower]

新人拿 C 完全不合理，因为年终奖是有时间系数的，不能说产出少就是 C 。

[teddybun]

有的，某家

[iovekkk]

我们这边 C 是正常 D 是不及格
前公司领导有一次私下找到我是说准备这个季度给我一个 D ，但是下个季度一定给 B
然后年终的时候我以为一个 B 能抵消一个 D ，这样年终绩效还是 C
结果年终打了个 D ，问领导原因，回复说 B 不能抵消 D
干，就因为这个离职了

[setsuna121]

我之前所在的某家号称国企就是这种制度，最后那年给我个 c 理由是我生病请假了哈哈哈哈哈，气的老子直接跳槽了