如何优雅地向领导诉苦？

[uxff]

最近公司给的压力太大了，任务量是去年相同时期的 2-3 倍，公司已经裁员部分，还要一再要压缩上线时间，而且我看到我的直属小领导压力更大。

有些工时真的压缩不了，我只能硬答应下来然后晚上加班加点赶进度。每个公司做项目都肯定会或多或少有前人留下的坑，这些坑在开发的时候真的没法高效躲过去。要想稍微把坑填补或者优化一下，那需要更多的开发时间和测试范围，会陷入时间不够的恶性循环。这个话题暂且不聊。

我如果直接向公司大领导说“项目坑太多”，“以前设计不合理”等等，那是不是被看做自己能力不足，效率低，还爱抱怨？作为一个低情商的一线码农，就只能这样在精神上饱受折磨被百般摧残？

即便熬了夜受了苦劳，公司也觉得这是正常进度，你没有功，看不到你有什么突出贡献。我这么闷头吃苦去完成任务，是为了什么？

那 v 友们有没有职场高手，帮出策，如何在这种情况下受到领导重视，或能减轻压力，或能增加功劳。

[daishankeke]

职场小白一只 如果是我的话 我应该会跟我自己的领导反应吧 看看他口风怎么样

我觉得可以有以下几点理由让领导给我加时间：
1. 时间不够 无法在时间里面出成果
2. 即使能够出成果 赶工的情况下或许会导致代码质量不好 可维护性不好 bug 多 甚至产品质量不好
3. 当前项目开发确实遇到了困难，“项目坑太多”，“以前设计不合理”（可能需要你和你的同事多个人进行反馈比较有说服力）

[zarte]

时间来不及的时候套用 v 友给的 驴蛋表面光。
开发是不是偏慢可以找认识的大佬询问下。

[coderluan]

还能想着增加功劳？那说明你能抗。那就别想着诉苦了，那是苦劳不是功劳，改成表功吧，“看，老大，这个月全部门我加班最多，但是我完全没问题，奥力给。”，这多优雅。

[ConradG]

提离职

[SilentDepth]

不要「诉苦」，要反映客观问题，并表达「担忧」。没有领导会愿意听下属的牢骚。

要说减轻压力，要么想办法破局，要么六字真言……

[CrazyMoon]

@SilentDepth #5 同意，最好通过数据说话，要客观（站在领导角度）指出目前的做法有哪些负面影响...

[laobingge]

通常，领导喜欢下属这样反馈问题：

第一步，请用客观、真实、可靠的数据说明情况，不要带情绪，不要带主观判断。（不隐瞒风险，免得吃力不讨好）
第二步，请带上你的解决方案，同时让领导知道你针对这些问题已经做了哪些事情，还准备做哪些事情。目前的解决方案，是否存在物力人力缺口。（表苦、功劳）
第三步，诚恳地征求领导意见。如果领导有更好的办法，那你也算学到一招。如果没有更好办法，按理就要增加资源，如果让你继续顶，那算他理亏，往后升职加薪就应该优先考虑你。

守住自己的底线，不卑不亢，否则……。另外，必须私下比较融洽的氛围，态度积极诚恳，千万不能公开场合反馈，否则会被视作叫板，扰乱军心，😂

[lietoumai]

诉苦的目的是什么？你想得到什么？你用什么去和领导交换你想要的东西？

[lights]

同意楼上很多 V 友的沟通建议，不过如果沟通无效的话，不辞职留着过年？

[renmu]

我说点直的话不要介意:工作是一时的，命是自己的，犯不着加班加点替老板卖命，工时不够就是不够

[ccyu220]

你这文风，建议去知乎提问

[BlankTaoist]

司马懿建议曹丕说，其他兄弟也表现不好，包括曹操你。曹冲 BYEBEY 的事，绝对不是长兄的操作。压力就下来了。

[tiaod]

和领导去唱 K 的时候，你点《铁窗泪》

[ytmsdy]

不卑不亢，本着就事论事态度，不要夹杂过多的个人情绪去和领导汇报这个情况。
而不是抱着撕逼，谈不成就辞职的想法去。
汇报完按照自己的节奏来搞，别被节奏带歪了。

[Jxnujason]

其实大多数情况下领导是知道下面员工有这种情况，只不过大部分领导不愿意理会而已。

[luozic]

bug 数量，给数据，给方法建议，比如 bug 数量增加，无效需求大把。。。等等。
如何有效的减少无效的需求？