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shachengpo
V2EX  ›  职场话题

第一次感觉到恶心

  •  
  •   shachengpo · 2019-11-28 20:00:09 +08:00 · 4948 次点击
    这是一个创建于 1582 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    早上在工位上开心摸鱼,然后突然说线上数据有问题。好吧,查日志,找产品再次对逻辑。找到问题了,逻辑有问题,那种几个字加口头需求再加已经改了几次的需求,我已经不知道原始的需求了,我真的投降了。但是测试没有测试出来,我就跟产品说测试没有测出来。然后到饭点就去吃饭了。恶心的事情来了,我才排队打好饭还没吃呢,工位旁边的哥们说听到那个测试跟测试的老大去产品那里说,他测试的时候好好的,肯定是开发后面私自改了代码然后不告诉测试???我吃多了?我闲的蛋疼???没事情做了要去改已经写好的代码???真的恶心了。这么 nb 有本事当面说,背地说别人算什么???我真的服了。随便说一下,开发部测试老大权力最大,进公司一年多没有开发老大位开发说话,一直都被产品和测试按在键盘上摩擦,六字真言,我选后面的,年后就滚,惹不起了,我认输。

    15 条回复    2019-11-30 22:03:10 +08:00
    mcfog
        1
    mcfog  
       2019-11-29 07:39:28 +08:00 via Android   ❤️ 1
    ?你和产品说测试没测出来就不是背地说别人了?
    测试被捅刀子了去和产品解释情况反而变背地说人了?

    这事情就是你不懂怎么做事情。平时被口头改需求恶心了那么好的机会,和产品把逻辑对清楚了,这时候就该和产品说清楚啊,你改需求太随意了导致容易出这种错啊,下次改需求要同时维护文档啊,要周知测试啊,想怎么怼怎么怼,你偏偏怂不敢当面说,扯不在场的人乱甩锅
    wo642436249
        2
    wo642436249  
       2019-11-29 09:15:37 +08:00
    上去就是干啊,怂啥
    lesterchen
        3
    lesterchen  
       2019-11-29 09:18:28 +08:00
    口头改需求?你信不信追责肯定是到你和产品头上。口头改的需求都不要承认~
    sunzongzheng
        4
    sunzongzheng  
       2019-11-29 09:20:28 +08:00 via Android
    ci 发版自动出邮件的话,有没有偷偷发大家都知道
    luoleng
        5
    luoleng  
       2019-11-29 10:25:32 +08:00
    口头需求也给它记录下来,甚至用 git 来做版本管理;出问题了去找产品先说“你上次提的需求是不是这个”,指给他看…然后再说这个逻辑导致了现在遇到了什么问题; bulabulabula~~~

    ------ a man who never 接锅
    l8g
        6
    l8g  
       2019-11-29 11:03:20 +08:00
    没啥好说的,代码有 BUG,肯定是开发背主锅,测试背次锅,甚至有的情况下测试都不需要背锅。
    再者说,口头需求没有文档记录的你自己要接,也怪不得别人。
    severran
        7
    severran  
       2019-11-29 14:16:45 +08:00
    我来了,需要帮忙请找我,VX:severran。
    willvvvvv1
        8
    willvvvvv1  
       2019-11-29 22:58:04 +08:00
    1. 需求不清晰接了就要考虑自己承担的风险。
    2. 逻辑有问题,测试没测出来,写逻辑的人是谁?难道不是你自己吗?

    我本身作为开发,但是我觉得你真的需要认真思考,产品、你、测试的关系。
    willvvvvv1
        9
    willvvvvv1  
       2019-11-29 22:59:40 +08:00
    既然这个问题暴露出来了,就去找产品、测试一起把逻辑细化

    和产品去说,测试没测出来,却又不允许测试说是你的问题,这么双标的吗?
    shachengpo
        10
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 21:28:25 +08:00
    @mcfog 跟产品说测试没有测试出来的时候测试在场 背后捅别人刀子这种事情我做不出来 跟产品讲流程规范化???不存在的 他还是产品总监 需求就几个字 进公司一年多 他一直都这样 而且新来的产品经理熬过一个星期的基本没有 好几个都是进来了从他哪里接了需求 然后需求还没有上线人就跑了 进进出出已经走了 8 个产品了 我只是个小开发 跟他说过很多遍需求的事情 他就是不改 我们老大也不管 开发总监也不管 只是说要规范要规范 然后没有了下文 公司里开发地位最低 个人有一些原因走不了 不然早走了
    shachengpo
        11
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 21:28:53 +08:00
    @wo642436249 赚钱要紧 没必要 只是很气
    shachengpo
        12
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 21:31:20 +08:00
    @lesterchen 公司一直都这样 他还是产品总监 口头需求很正常 有一个需求我数了一下 12 个字 我开发量是一个多星期的
    shachengpo
        13
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 21:36:25 +08:00
    @willvvvvv1 我没有说我没有问题 bug 是我写的没错 我说测试没有测试出来的时候测试在场 他在我不在场的时候拉着他老大跟产品说他测试的时候功能已经完全覆盖 是我后面偷偷的改了代码导致的 bug 我只是感觉这种操作太恶心了
    shachengpo
        14
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 21:45:06 +08:00
    @luoleng 没用 要产品承认他错 不可能的 我们把口头需求都记在禅道了 有用?没用 之前一个对接第三方的项目 需要产品跟第三方确认字段 然后拖了整整两个星期才拿到 我们天天催他 没用的 别人就是不听 然后项目进度就延后了 别人怎么说的 别人在跟 ceo 汇报(ceo 亲自跟的项目)项目进度的时候说是开发延误了上线时间 然后跑到我们组说如果不能按时上线整个研发部背锅 多牛逼 我们质问他 没用 我们老大什么都不说 或者说开发部就没有一个领导为开发说过话 都沉默
    shachengpo
        15
    shachengpo  
    OP
       2019-11-30 22:03:10 +08:00
    结帖吧 每个公司都有每个公司混乱的地方 你们看不见我说的混乱 我也不知道应该怎么样才能把情况描述得让所有人都能够清楚和感同身受 我也不是第一天做开发 也呆过几个公司 作为一个成年人 我也知道什么叫责任 道理谁都知道 规矩谁都清楚 面对哪些无理要求和欲加之罪 作为一个打工仔 我选择想金钱低头 我只是想吐槽一下 仅此而已
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