这是一个创建于 4632 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
比如技术上，法律上的办法。
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xinkiang OP 之前看到吾志和秋玉米被全盘抄袭，感觉挺无奈的～
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Unknown 2012-04-21 20:13:53 +08:00
暂时没有。只能靠原创网站的SEO来对抗了。
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qiayue 2012-04-21 20:23:35 +08:00  1
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Air_Mu 2012-04-21 20:31:45 +08:00
1，诅咒
2，三次元翻墙 |
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binux 2012-04-21 20:32:16 +08:00
任何可被复制都东西都可以抄袭
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leungxh 2012-04-21 20:40:39 +08:00
只有好东西才会被抄袭。
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chone 2012-04-21 20:43:33 +08:00
持续不断的更新，画那心思不如不断的改进提升用户体验，这是别人永远都抄不了的。
当然这比较适用于小项目 |
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ShiningRay 2012-04-21 20:43:40 +08:00
在国内，两者皆无
只能说，有人肯抄你，说明你有点成功了 |
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fastbinary 2012-04-21 20:50:31 +08:00
看了楼上很多人的观点，我觉得大多数人对于抄袭都没有一个正确的观念。
简单来说，如果你有一个原创的点子，可是没有任何门槛，看过一眼谁都能做，那别人为什么不能做？ 如果谁第一个想出来，就只能谁来做的话，那么现在所有的汽车厂商都应该关门，只留下福特一家好了。 不要寄托于抄袭者只是心理阴暗的短视之徒，把对方放在道德的审判台上其实只能给你一点点毫无价值的心理安慰。另一个残酷的现实是，也许是他觉得你根本就没有能力做好这样一个非常棒的想法，才决定自己来做的呢？ 如果我们还停留在诅咒抄袭者的心理阶段，说实话，我们可能根本就没有正确的认识到什么叫真正的竞争。 这是战场，如果你是强者，你可以对弱者讲道德，历史会记住你。如果你是弱者，请不要把自己胜利的希望寄托在强者道德观上，否则，你就是个笑话。 总有人在说腾讯，可是总有无数的好公司是从腾讯之后快速崛起。 我们应该想想如何战胜对手，而不是跟对手撒娇。 |
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kojp 2012-04-21 20:52:53 +08:00
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won 2012-04-21 20:54:44 +08:00
1.让工信部关了对方
2.让公安部把对方抓起来 |
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ShiningRay 2012-04-21 21:04:28 +08:00
@fastbinary 抄袭有理？这么说考场上似乎应该鼓励抄袭才对？
一个优秀的学生通过不屑努力学习，考出了好成绩，进入了好大学。而一个混混通过抄答案也进了好大学，你觉得这公平么？ 一个新公司，通过自己的创新，然后进行调查研究，最后做出了产品，经历了摸着石头过河的痛苦经历之后好不容易有点成绩，看着就能吃下目标市场了 然后一个大公司像腾讯，看到这种模式已经被验证成功了，便直接利用自己的优势，一下复制然后做大，蚕食大量市场，还要轻蔑的说“你们能做的像我这样好吗” 你觉得这公平？ |
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tioover 2012-04-21 21:06:17 +08:00
JS压缩
CSS就没办法了吧 |
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54miracle 2012-04-21 21:07:12 +08:00
技术上没有办法，法律上在天朝更没办法。
1. 要不就让自己的网站有足够的技术门槛和壁垒 2. 要不就让别人抄去，自己快速迭代产品保持领先 |
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fastbinary 2012-04-21 21:22:17 +08:00 1
@ShiningRay
这当然不公平。 但是是否公平，是实话，我觉得真的不重要。这个世界的所有格局都是通过力量的相互制衡来形成的。而不是通过公平与否来达成的。 不过我对于抄袭这种事情的态度到并非是为腾讯这种抄袭者开脱，我的想法可以分为两个方面： 一是作为被抄袭者，对抄袭这件事，应该有一个更成熟的看法。就拿你的比喻来说，如果一个混混通过抄答案跟你一起进入了好大学，你该怎么做？把时间花在诅咒他身上吗？ 其二，借你的第二个比喻，一个公司，如果对如何保护自己的市场都没有思路，我觉得这公司压根就不应该开门。如果我有一个想法，没有想好如何避免被腾讯抄袭，或者没有把握腾讯会不会抄袭，我不会去贸然实现。就像你让一个小孩子，手里拿着珠宝要走过满是强盗的森林，不要说强盗了，就是好人也能起了歹心。保护自己，是整个创意的一部分。 另外，我觉得，不要强调新公司调研之辛苦，腾讯这种公司口气之轻蔑，这是假设的东西，但是会形成某种干扰我们逻辑的情绪。 |
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Livid MOD 1. 让自己的产品可以更快地迭代。
2. 让自己的商业模式更强大。 3. 忽略那些抄袭甚至另存的人，他们不过是在重复你已经做过的东西。 |
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loading 2012-04-21 21:27:06 +08:00
代码说实话,没什么必要加密了,当你的网站上线好,从新造个也不难,创意设计才是重点
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sampeng 2012-04-21 21:33:29 +08:00
@ShiningRay
其实这谈不上什么抄袭。很经典的例子，腾讯收购康盛。为什么要收购？以腾讯自己的研发实力和用户群。做个论坛轻轻松松吧？但人家就是没这么干。价格还不低。为什么？因为自己做的成本蚕食的成本远远大于收购的成本！！！ 我想骂腾讯的。骂抄袭的。试问你们是否是创业者？如果是这些公司的创业者。为什么没有产生核心竞争力？什么叫核心竞争力？那就是别人抄袭也拿你没办法。瞧瞧腾讯微博后起的。但和新浪微博比起来就是个玩具。再怎么推广还是推不上去。新浪虎和核心竞争力是什么？市场！机会的把握。我的印象里。sina微博正好赶到了世界杯。没有世界杯。这个微博的市场谁当老大还真难说。 调研辛苦是人则见仁智者见智的。我觉得这东西如果不能转化成核心竞争力，让对方没法抄。你就是在帮别人调研。 太多例子了。。。腾讯只抄他能做的比别人好的产品。 所以我觉得腾讯是家不错的公司。假设我在用一个产品，这个产品的公司发展缓慢。看着用户是越来越多，就是做不精细做不强大。凭什么不允许市场出现一个更牛逼的同一款产品？市场竞争的最大作用就是同质化后产生精细化竞争。受益的不是别人是我们用户自己。如果这点都想不清楚。创业永远会畏首畏尾。生怕别人抄袭你的。想各种法子让别人看不到你的数据看不到你的报表，那就是永远火不起来。。永远成功不了。。。。 创意要成功，就是要响应迅速。快速占领市场。不能等。。一等别人就把你吃了。这种事太正常了。 |
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sampeng 2012-04-21 21:41:01 +08:00
@ShiningRay
另外说你的例子。。考试抄袭别人，这事也可以分两块看。。人家抄到还不被发现那是他的本事。为啥被抄的考试的时候发现了不直接举报：“老师！他抄我的”。。。 这没什么心理不平衡的。。想开点也就那么回事。。 |
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bhuztez 2012-04-21 21:52:44 +08:00
@ShiningRay 为了避免大东四独家垄断的悲剧结果，宁愿对小公司抄袭放一马。问题在于垄断而不是抄袭，腾讯的问题在于滥用垄断地位。滥用垄断地位，该怎么解决呢。也许真没有什么有效的办法。比如强制垄断者互通，AT&T反而垄断地位更加稳固。分拆，AT&T几年后又快合并成一家了。自家软件不允许使用内部API，API必须保持稳定，微软反而在桌面上更加无敌了。唯一有那么的点用的是，只要你要求，AT&T必须把它的研究成果授权给你。
事实上很多新公司不会去做多少创新，心态成熟的新公司不会做任何创新，比如前几天大家关注的instagram。把别人的创新成功的商业化，才是新公司的该做的事。因为大公司不愿意去冒这个险，宁愿烂在实验室里，也不商业化。 参考 http://www.unixnewbie.org/what-is-unix-and-linux/ |
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cashplk 2012-04-21 21:57:37 +08:00
持续改进，让他们一直跟随。
你做产品是有目标的，如果别人比你更了解用户，了解市场，那你输的应该。 没有啥创业就一开始就一定会成功的。 PS：好产品是持续改进出来的。 |
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bhuztez 2012-04-21 22:02:44 +08:00
@cashplk 改进到足够好了还没有占领足够你继续下去的市场，有个巨头自己做了一个足够好的，又没别的巨头想收购你，你还是只有死路一条。不是都是你自己做的就应该轮到你活下去。有些市场明显不是新公司可以直接去占领的。
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levn 2012-04-21 22:07:23 +08:00
和用户结婚……
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Kai MOD 抄袭也是竞争的一种，能够用坦然的心态面对的同时，努力做好自己的项目才是最关键的。
另外我觉得，用户其实都很聪明，他们的最终选择才能说明究竟是谁被抄袭了。 |
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lin 2012-04-21 22:26:42 +08:00
坚持
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ShiningRay 2012-04-21 23:32:20 +08:00
@fastbinary 关于假象的腾讯说的轻蔑的话，我记得有个故事说周鸿译打电话给马化腾让马化腾不要做安全管理软件，可以投资360，但马化腾认为不值得投资。虽然可能是杜撰的。
另外一方面，我认为复制可能确实是中国国情，由于成本太低。而民众由于信息和自身观念问题，对于复制的产品也会买单——盗版就是这样——同理，如果要非得说盗版提升了PC的普及率，说中国软件公司不能适应现状，理应被淘汰，我觉得这就太残酷了。 ----------------- 所以我觉得首先应该是谴责垄断地位的公司抄袭，然后再去说小公司没有能构建出核心竞争力 本人正在创业，深知创业不易，什么核心竞争力，其实真的都不容易做，不像大公司那样什么都比较完善，希望大家支持。 |
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ShiningRay 2012-04-21 23:33:35 +08:00
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ShiningRay 2012-04-21 23:35:54 +08:00
@bhuztez 这点我很同意，只有大公司才有能力进行真正的超前的创新，听说美国那些大公司的实验室中的产品往往超前于时代十几年。不过这貌似并不存在于中国的大公司，但中国公司一般只想着赚眼前的钱
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master 2012-04-22 00:08:31 +08:00
@sampeng +1
@fastbinary +1 @Livid +1 把时间花在今天谁又抄了我的什么上，赌气抱怨，还不如踏实的一步一个脚印把自己的产品做好，使其获得竞争壁垒也好，核心竞争力也罢。 如果抄袭的产品比你做的更好，那更应该去检讨自己哪里做的不对，自己哪里不思进取，对方的产品方面还有哪些细节做得比你好。 如果看腾讯只看到他的用户基数，那绝对是短视的，用户基数可以把好的产品，好的口碑放大，但是也同样能把糟糕的体验放大 |
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sampeng 2012-04-22 00:20:01 +08:00
@ShiningRay 你产品成功没错。。但前面所有做的工作都是帮抄袭者干的。。如果他能比你做的好的话。。。反之倒无所谓
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sampeng 2012-04-22 00:21:41 +08:00
@master 完全同你的看法。永远不要看别人抄袭了什么。。而是自己什么地方没做好。这样才会一直进步。。天天沉浸在自己成功的idea。不以产品的最优为导向。。被抄袭然后失败那都是自己造成的
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sampeng 2012-04-22 00:21:43 +08:00
@master 完全同你的看法。永远不要看别人抄袭了什么。。而是自己什么地方没做好。这样才会一直进步。。天天沉浸在自己成功的idea。不以产品的最优为导向。。被抄袭然后失败那都是自己造成的
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pepsin 2012-04-22 00:25:46 +08:00
“抄袭”这个词在我感觉唯一的作用就是增加你自己用户的优越感，苹果这方面做的很好
更多对用户的关心，教育才是关键吧 |
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underone 2012-04-22 00:26:08 +08:00
不要重复发明轮子
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leiz 2012-10-18 02:10:29 +08:00
如果对方做得比你好，抄回去，然后内线超车。如果对方做得比你烂，引以为戒，继续抛离。作为一面镜子，挺好。
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enj0y 2012-10-18 05:16:42 +08:00
flash
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sivacohan 2012-10-18 15:22:20 +08:00
别忘了自己的用户。
被抄袭事件上也不完全是个坏事。只要你能保持领先，不停步。 这些抄袭者，不过是一个免费的广告。 |
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momo5269 2012-10-18 20:47:48 +08:00
我感觉你们说的不完全是一回事，大家对于抄袭模仿产品业务核心竞争力的概念标准都不大一致，我就不多说了。
至于腾讯 我记得以前大软对于“GR的腾讯”那个事件的专题中 有这么一句:"其实大家都在抄，没有谁比谁更高尚，只是看如何分桃子而已" |
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