创业团队,想找一个靠谱儿的架构师,来做技术负责人。最近一直在面试,但一直也没有一个好的标准。总的来说遇到的是大部分人特点如下:
1. 有的业务做的非常熟练,但是对实现细节、优化细节都不甚了解。
2. 有的项目管理做的多于技术,但之前技术做得也比较细,只是近一两年不做了。
3. 有的技术很好,但是比较局限,适合走技术专家的路线。
4. 有的各种架构,侃侃而谈,各种经验确实很丰富,但是我心里也觉得虚。想进一步确认一下,考点算法、代码实现的问题,表现得又不好。
所以很矛盾,也可能是我的标准的问题。所以想请教大家,尤其是创业团队,在找技术负责人这个角色的时候,都采用哪些衡量的指标呢?
1. 为人?
2. 架构能力?
3. 技术能力?
4. 项目管理能力?
5. ???
1. 有的业务做的非常熟练,但是对实现细节、优化细节都不甚了解。
2. 有的项目管理做的多于技术,但之前技术做得也比较细,只是近一两年不做了。
3. 有的技术很好,但是比较局限,适合走技术专家的路线。
4. 有的各种架构,侃侃而谈,各种经验确实很丰富,但是我心里也觉得虚。想进一步确认一下,考点算法、代码实现的问题,表现得又不好。
所以很矛盾,也可能是我的标准的问题。所以想请教大家,尤其是创业团队,在找技术负责人这个角色的时候,都采用哪些衡量的指标呢?
1. 为人?
2. 架构能力?
3. 技术能力?
4. 项目管理能力?
5. ???