同事 a 算是项目的小组长吧,公司项目管理水平极烂,导致每个迭代( 10 天)的工时都排爆满,每个迭代都要经常加班赶项目进度,前几天因为客户那边 bug 太多被投诉(之前也是因为 bug 太多被投诉多次了),上头领导找我谈话说 a 打报告说我 bug 太多,要我注意下,我当时就一脸懵(客户那边几十个 bug 我就占一个),回头就找了这几个迭代的 bug 单一看,除了有一个特别紧急改动量极大的需求提测时的 bug 超过了 5 个(最后也顺利定期验收交付了)其余的需求都不超过 5 个,遂找 a 对峙,让他拿出证据证明我 bug 多,他支支吾吾拿不出来让我自己去翻,最后还说:无论多大多复杂的需求 bug 超过 5 个都不正常,不保证不质量不如不交付,直接是把我给气笑了,这下我是确认这货是纯 sb 了,不保证质量不交付?那你上个迭代给我排 140 个工时干嘛?我最后顺利定期交付验收通过那为什么叫质量有问题?还让我用 ai 写的每一行都要 review (在这种工时环境下),他自己能做到吗?,这明显就是客户投诉下来,他把锅扔给我背了,但因为试用期还没过,不要好撕破脸皮,但下次在遇到这种情况我就很难再控制自己的情绪了
