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zzNaLOGIC
V2EX  ›  职场话题

公司终究还是开始实行部门工资包的形式了

  •  1
     
  •   zzNaLOGIC · 12 小时 17 分钟前 via iPhone · 1460 次点击

    到底是谁先开始这么干带的头。

    一个部门锁死工资支出总和

    有人打高绩效,就要有人打低绩效,扣低绩效的钱给高绩效的人。

    但最恶心的是,升职级也打包。

    有人升级,就要有人降级,或者开掉

    哎,无言以对

    16 条回复    2024-12-04 22:43:54 +08:00
    jstony
        1
    jstony  
       12 小时 15 分钟前
    发明这个的人真的是人才
    ala2008
        2
    ala2008  
       12 小时 12 分钟前
    牛的,轮流来?
    w7938940
        3
    w7938940  
       12 小时 10 分钟前
    这不就是 3 明医改经验
    laikick
        4
    laikick  
       12 小时 7 分钟前 via iPhone
    老中特色窝里斗.早点润了就好了
    Shanky
        5
    Shanky  
       12 小时 7 分钟前
    挺好的,大家都躺平不卷,或者开掉一半人收入 double 了
    opengps
        6
    opengps  
       12 小时 2 分钟前
    最要命的是:可能没人离职前提下还有人入职
    BenWang
        7
    BenWang  
       11 小时 47 分钟前
    这不就是成语”朝三暮四“的嘛!去找找几千年来,古人怎么应对的
    SchwarzeR
        8
    SchwarzeR  
       11 小时 37 分钟前 via Android
    这不是国企模式吗,年初给包,一年只能少不能超。
    ohlyf
        9
    ohlyf  
       10 小时 45 分钟前
    国企传出来的,还有高绩效不能拿多了,要平分一些给其他人 😂
    SilentFlute
        10
    SilentFlute  
       10 小时 30 分钟前
    我上家公司是一家假国企, 它就是这样的, 而且绩效是 4 个月一评, 打 c 的人扣除的绩效给打 a 的人, 连续 2 次背 c 就要降级, 降无可降就末位淘汰
    dadaji
        11
    dadaji  
       10 小时 28 分钟前 via iPhone
    我们还把固定多的比例给某些卷狗,美其名曰多劳多得,人家卷确实能多拿,你卷连个调休都没有
    Hellert
        12
    Hellert  
       10 小时 27 分钟前 via Android
    就是转移矛盾
    driller
        13
    driller  
       10 小时 14 分钟前
    孝顺的奴才要怎么培养?要怎么才不至于让他们翻天?

    很简单,把表现不好的奴才的工资划一部分给表现好的奴才,只有主子和奴才之间的矛盾变成了奴才和奴才之间的矛盾,奴才之间忙着勾心斗角、互相算计,主子的位子才会坐得稳。参考抗日时期的汉奸,汉奸本身的能力无足轻重,重要的是收一部分汉奸营造出人民内部冲突的景象,让反抗势力从内部土崩瓦解。
    NewYear
        14
    NewYear  
       10 小时 12 分钟前
    上级的不合理要求,都可以用躺平心态解决,管理者不会不懂这个。利润降低需要省钱只有一条法则:降本增效的前提是工作减少,否则适得其反。否则就是降本增笑,管理者不是傻的,放心。

    躺平心态:降低工作紧急度和重要性,降低产出,降低效率,避免基础岗累死,抱怨死,疯死。

    上级要求“高效不拖延”,你告诉他工作量已经饱和了,再满足不了只能招聘新员工,要省钱就要接受工作质量和效率变差。

    如果管理者真的让基础岗疯狂干活,才是真的疯了。

    对了,你应该不是管理者吧?
    niubilewodev
        15
    niubilewodev  
       9 小时 55 分钟前
    前几天在脉脉看到的新词“公摊工资”。
    招人的时候:10 个月的年终奖。
    到公司之后:10 个人抢这 10 个月的年终奖。
    zzNaLOGIC
        16
    zzNaLOGIC  
    OP
       7 小时 0 分钟前 via iPhone
    @NewYear 哈哈 很有意思的逻辑
    我不算管理,就是个听上头命令往下执行的,没有反抗和提意见的资格,顶多算个长工吧 🤭
    我挺想认同你说的“管理者不傻”的,但现实很残酷,小中层也许“不傻”,但没有发言权,不傻也没用。
    至于有发言权的,哎,虽然正常人都知道不降低工作量只能“增笑”,但是不知道是真傻还是装傻,他认为现在的工作量有“水分”,所以提高大家工作量不是在“增笑”,而是在压水分。
    哈哈,这样你就能明白了,理论和现实的差距
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