懂人情世故的帮我分析一下

[asunayuki0088]

事业单位小青年，写了篇文章，通讯带的科长，投核心屡次被拒。某次被拒后科长说这篇可以带分管主任通讯。后来我搁置了半年再投投中了科技核心，这时到了决定通讯作者的时候了。选谁做通讯？分管主任已经正高，对论文无需求，选他做通讯到时拿着论文找他签字报销可以拍拍马屁找点存在感。科长副高，科研能力强，对论文应该也有需求，当时为什么叫我改通讯作者？是觉得一直被拒影响他学术声誉还是点拨我讨好一下分管领导？请职场老手们帮我分析一下其中的利害，做出一个稳妥的选择，感谢！

[aapon]

权力只对权力的来源负责。

[tomSoSleepy]

科长说这篇可以带分管主任通讯
这不已经说了

[mrgeneral]

> 对论文无需求。

是理性分析的结论，可以将论文收益最大化。

如果理性分析的结论行不通，是哪一环节导致决策过程发生了偏差？

[steve009]

请示一下 科长？ 问下写他 还是 写分管主任

[NoOneNoBody]

老实说，细想挺难选的
但遇到这种情况，就是遇到“越想越难选”的情况，不妨归零按简单的想，既然之前有了一个相对明确的“答案”，就不想那么多，按这个做

初步看，科长应该不会贪图你这文章（或介意被拒受影响），这个算顶多小利，甚至算不上，他与主任的关系才是“大”的
可以去科长那打声招呼，“这次投中了，听您的话，带了通讯就主任了”(词句你要再斟酌一下，“这次”不能用在“带了主任”这半句，因为有区别、强调作用，容易听者有心)，重点是看看对方脸色

[ruandao]

讨好任何人其实都没用的,以后别人看你就扁了

[asunayuki0088]

后续：我给科长发消息说这个文章通讯带的他，试探一下反应，结果是他没提出异议，应该还是想要这个文章的，谢谢大家的建议了

[asunayuki0088]

@NoOneNoBody 谢谢点拨，我斟酌了一下，先找科长说通讯带了他，此时他还有余地可以说换成分管主任，如果我直接跟他说带了分管，他想要通讯也没法再开口了

[shenyiyouge]

别人的分析屁用没有,又不知道当时说话的情景态度,肯定没办法做到第一人视角分析,都是丢失细节的,没有参考意义.