当你在这里问。就是没有。你压根没考虑过你的竞争对手是哪些人。和要入局餐饮点餐软件的想法一样。早就是红海中的红海了。就问一句，你干的过钉钉、飞书和企业微信？这是人家的市场。

css 只要会 flex 基本上就够用了。也写过一点 iOS 和 flutter ，web 的布局基本上是最简单和强大的了。。。

scrollview 这种东西社区里面成熟度很高的没有十个也有八个。

写前端不用三大框架就好比解剖牛不用刀，用手抠一样。

楼上推荐全用 position: absolute 就好比走路不用腿，用下巴。

君子生非异也，善假于物也。用 20% 的精力系统性学习点入门的内容足以解决 80% 的问题。

一部分 CSS 属性（ transform 等）会触发浏览器使用 GPU 加速。还有 canvas 之类比较常用的内容。

有房无贷有户口。找个国企做甲方。美滋滋啊。

@user919lx 你待过国企应该知道的呀。国企稳定性取决于国企性质。如果是做对内的项目，哪怕是项目系统可用性每天只有 4 小时。也不会裁员。因为本身就不是市场化。4 小时有 4 小时的用法。特别是大型国企，挣钱是一个整体，只要不是太市场化，基本不会裁员。web3 不一样，投资人投的每一分钱都是追求利润。web3 的商业化不就是割韭菜么。比大模型赛道还虚无缥缈。

无论国内国外，做 web3 或者加密货币。你最好摆好 “割完韭菜就跑路” 的心态。不要想着有啥光明的未来，想着去改变世界。幼稚的不要不要的。

我也 30+ 了。如果是我，就选就国企。项目管理糟糕证明有你发挥的空间。30 多岁差不多该回归家庭完事。
降薪去互联网风格的公司加班吗？那你为啥不回一线加班？

再说一句，web3 有个屌光明的未来。

你转头就要被挂小红书。下头男。

新人 landing 本来就不亚于一个中等项目难度的事情。特别是快速扩张的团队，我们当初甚至有专门的人力来写教学文档和做答疑。

这就是为啥正规一点的作坊要有 mentor 带人机制。新人 landing 是需要写到 TL 和 mentor OKR 或者 KPI 里的。无论是资深开发还是新入门的校招生，入职都需要有个 mentor ，可以是上级或者平级。绝大部分公司文档并不足以能够承担整个项目。技术相关的问题还能自己看代码，业务和流程相关的咋看？很多老人口耳相传的内容只有 mentor 才能清楚。

让新人自己琢磨是很不利于项目上手和新人成长的。对团队和新人都不好。哪个项目没有一些奇奇怪怪的自由写法？不多说一点很容易掉进坑里。

很多职场老鸟没考虑清楚一个问题，让你带人或者作为 TL 。你的职场职责里面就有一项是为他兜底。

很多搞技术的还没想清楚。管理和技术是两个不同的通道，管理的难度并不比技术低。技术搞好了就能搞好管理是最大的误区。

@liuguangxuan 直接租那种公寓楼。类似酒店。感觉每个学校周边都会有几栋这种。

租那些商品房改成短租炮房。硬性需求。

有赚钱的方法我自己不赚，免费送给你吗？ v 我 5000 当咨询费。

@Akiya 供需市场决定的，前些年所有行业都在互联网化的浪潮下，市场需求远大于供给。大厂虹吸了绝大部分科班出身的聪明人。中小厂自然会有市场留给培训班出来的人。现在市场下行，大厂带头降本增笑，传递下来，自然会挤出一部分人。虽然说起来很残忍，但这是无法改变的趋势。

程序员是最会哭穷的。互联网浪潮下，程序员的门槛近似于没有，多少大专培训几个月就能拿到远高于其他行业的薪资。行业浪潮下给了自身一种错觉，自己能写代码就能做好医生、律师了。要知道医生的门槛比程序员高了几个数量级。

“千金难买爷开心”。人生已经那么苦了。不妨碍别人，自己爱干嘛干嘛，不要有心理负担。