支持楼主提申诉。

楼上很多人说风凉话，比如：提这个没有用，或者程序员连翻墙都不会。诸如此类。
个人非常讨厌这写说法，这是没有价值的负能量，比水贴更次。

指望zf主动为你争取权利，可能性很小，并且即便是“先进”的国家，也要有人先提案。现在，楼主在这里提案，并号召大家一起，我认为是争取合法权利很好的开始。虽然争取不一定有效果，但是你不争取永远不会有效果。说“提这个没用”的人，不知你是否有推动事情进步的任何更好的建议呢？

我认为所谓“奴性”就是没有权利同时不去争取。

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好问题！

我在做的人力资本管理系统的薪酬模块，也是都用.
数据库是一个数据库，应用程序靠自觉不update别人的表，但是可以join，比如一些基本的信息，用户名，用户信息，组织架构之类的.
如果要更新别人的数据，调用别的模块的procedure，或者webservice.

给楼主参考，不知道楼下盆友们是怎么做的。

仅有1次经历，朋友接的外包，分一部分给我。1个月时间做个android app，因为没做过，头几天没头绪的时候还是很累的。

我觉得人脉重要，我了解的其他外包机会都是熟人介绍的，虽然我没有参与。熟人，一般也就是同事，同学。

我认识1个人，技术不会但擅长嘴炮，专门接外包找别人做。他的策略就是狂面试，到各种公司面试(不止IT公司)，用嘴炮征服面试官，然后留下号码，推销自己擅长接各种外包。这样如果那个公司正好有外包又没熟人懂的，就会找到他。这样他积累了不少资源。

(这次不是“还不知道我在干嘛就开始出主意了分析师气场啊”了吧）(逃~

我在想当初是谁建的

拿到淘宝上拍卖都比50$这个贵

php是最好的语言?

4个字，钱多活少，哈哈。

确定不是酒托;)

@refresh "很多时候，面试官和求职都还是蛮有关系的吧，一般公司都是谁要人谁主面吧。"

哦。我们公司(包括校招和社招)主要是，先面，统统面完了再分人。

另外，是否管的住，和强弱的逻辑我也有不同的意见。有些公司/部门，管理岗和技术岗只是分工不同而已。日常事务，部门沟通，时间统筹方面管理岗主要决定，但是具体技术问题还是技术决定，不是管理说啥就啥说咋做就咋做。

支持楼主打官司。纵容恶人就是伤害好人，更主要的是楼主的损失没有补偿。
楼上高手说官司好打那就先打，到执行那步再说。另外，现在好像有专业催债的？

不好管理: 招聘的不一定给你管理吧，你只是面试而已，而且好不好管理和牛不牛也不太相干。
怕对方挤掉自己的位置：小团队可能遇到这种问题。

我会选2，喜欢技术的人不多，难得有个牛人，抓住了一起研究讨论呐，还能增强自己的竞争力。

没监控说个捷豹

转：写文档，写注释，别人不写文档，别人不写注释

楼主年后等俺简历！

撸主，咱好像是同事，，，如果确实在我大考古公司，下次DIY Club活动来给我们做个分享？

深表同感，有种把新人拒之门外的感觉。

楼主的情况我也有体会，周围有几个喜欢抱怨的人确实会对自己有影响。
建议楼主买个耳机，把耳朵包起来。