前端 1 是老板的发小，而 php2 是前端 1 的发小，为什么 php2 却不是老板的发小，发小难道不是应该一起玩到大的吗？

老板和前端 1 从小关系很铁，前端 1 从小就和 php2 关系很铁，但 php2 和老板完全不认识，所以没有股份？

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dndn

我学过谭浩强，也培训过，并不觉得比别人差多少。

不至于这么二吧，坐等撕逼

用虚拟机。。

换一家公司

好东西，楼主你是哪个吧的吧主？

@lecher 很赞同，没有好的基础工具，流程，光挪到二线三线远远不够。

@blacklee 我是 DD 的，不过我并不在杭州。

@subpo 要找到靠谱的人已经很不容易了，还要适合远程，就更难了，国外可能好些，平台很多，国内这一块几乎是空白。

@blacklee 只要网络靠谱，待在农心也挺好的，如果空气也不错那就更棒了 e

@subpo 招人的成本我觉得降低不了多少，不可能因为人家远程，就给的少一些，本地代缴社保也是额外的投入。而且招人还要额外考虑是否适合远程的这些因素。

@qian19876025 会议一般会支开小孩的，尤其是重要的事情，这完全不是问题。

@poke707 这个对于非远程团队问题也不小

我非常想念 Android 上面的输入法, Shadowsocks ，还有 Cardboard Camera 。

1. 并不是所有人都适合远程，如果没有足够的自我管理能力，沟通能力和工作技能，远程并不见得比坐班更好。
2. 远程工作并不意味着没有交流，一方面因为沟通相对不那么容易，所以必须想办公在沟通质量上有所提升，只要是有效的沟通，我不认为比办公室当面的沟通差多少。而且因为异步沟通的方式，会让你充分的思考后再进行沟通，而不是像有些办公室里，只会扯皮。另一方面，与社会交流不止于工作，远程后你其实有更多时间去和社会产生交集，不要只把眼光放在家里，偶尔去咖啡厅也是不错的选择。
3. 生活和工作混在一起也并非全无坏事，工作地点和时间自由了，你就有足够的自由去照顾父母和孩子，父母和孩子都需要陪伴。不过有的人不喜欢工作和生活搅在一块，可以考虑去咖啡馆，或者一些联合办公空间办公。
4. 归属感主要看团队，我经历过没有归属感的远程团队，也经历过没有归属感的非远程团队，当然，也经历过很有归属感的远程团队。

另外，楼主的想法，我司已经践行了，公司杭州的远程工作者比较多，就在杭州租了个别墅，目前来看，效果还不错。