@yuriko 我完全同意你说的，我自己做 demo 做过很多“没人用”的产品，所以对需求的验证看得比较重
但是似乎主贴并没体现出来...?

@tonyxcn 非常感谢你的建议～

@taine 非常感谢你的建议～
至于为什么不做土木，原因其实是比较充分的，不过我就不再啰嗦啦

@oott123 对，你说的都是问题
但是，如果我成功的话，可能就不需要“找工作”了

我写这个的主要原因是，想体现自己**“验证需求”**的能力。因为，我会写代码，我自然可以闷头去做一个网站、 APP 出来。但是这样做，是否有意义？任何人都可以做一个产品出来，但是做出来的人是否有用户？（市场上有竞品，但是那并不是我想做的，我也不认为那样做真的好）

所以就写了这个找“种子用户”的经历。
（实际上，这个产品是一个提供服务的产品，我组成了团队，找到了卖家，已经形成了 MVP ）
我觉得做产品管理，一方面是确定做什么，另一方面确定不去做什么。我想体现的是这个验证的过程，确定我为了做这个决定，做了些什么工作

@taine 所以？我的问题在于？

@oott123 不知道可以说说，为什么不算？
我觉得你的意思可能有两重，一个是没有实际产品，另外一个是没有成功？

@MacBookPro 看来还是找不到工作了....

@vietor
@windfarer
为何这么说？

@pagecho 学长你好！

@nightar 真是挺无语的
不知道他们为什么要绑定手机…

@ansenlee 那完全可以招到的…只是对外人来说，很难找到学校里面愿意学习的人了。你想想，大家都是读书出来的，身边愿意踏实读书的有多少，这个情况大家应该都了解

1. 招人本来就是一件非常困难的事情（对于创业团队，参考 Airbnb 的案例，第一个员工似乎是花了 9 个月才找到）

2. 你们能提供什么？
如果钱多，自然好。没钱的话——
团队工作氛围和睦吗，是否有办公室政治，人际关系复杂？
产品前景如何，用户反馈如何？
死命加班，还是承认加班并且尽量避免？团队会互相减少工作量，还是互相推诿？

3. 一流的人才招不到，可不可以培养一流的人才？
或许清北复交的大牛们都被抢完了，但是存在一些潜力股，虽然简历并不突出，但是做事踏实
如果能够许以机会和培养，或许也会变得很强。

当然，如果一个团队钱少，氛围差，产品没人用，自己也不愿意培养新人
那么其实只是“招不到人”这个问题反应了这个团队自身的问题而已

@andy12530
都是 showcase 啊…不是论坛…

@RickyBoy 有节点不代表有人用 v2ex...

@anima666666 但是不能发“问与答”，一般扯淡性的帖子都不能发…

@niselover 这么久的帖子都被你看到了…然而人好少啊…

@yunchun 你是说，一起写？

@Anteiku 我是说 LZ 的安装模式，比较省事的安装模式
@pandachow 我说的是你用的安装模式，按 Tonymacx86 上来的，似乎比较省事。但是前提就是要有一台苹果...