@zangbianxuegu
你对产品机制理解是正确的。

但不一定是心理咨询，那个成本太高，就是聊家常也行，聊吃的也行，聊出去旅游也行。不一定非要是懂心理咨询的。

相当于对自己的一个白色谎言。也许还做不到完全真实。

@beapig
这个应该有了吧，类似于遗产银行之类，只不过这些是文字 /音频 /视频，产品可替代性太强了。比如你放优酷也是一样的。

@beapig @just4test
已感谢 2 位，提供了不同的视角和思考。

@beapig
你说的这种情况也算是一种用户类型，我先记下。

@just4test
嗯，感谢建议，我先记下了。

@just4test
你说的问题固然会有，但肯定是小概率事件。我还是相信更多的人善良的一面的。

计算机学习和模拟我一开始想过，但技术成本太高了，即便 Google 这种大公司也不一定实现得了。

活人充当抚慰者，可以随机更换的，每次都不一样，像 c2 那样， http://36kr.com/p/82235.html

@Damaidaner
嗯，阁下说的我都考虑过。不过我也说了那些都是静态的。如果以后社会发展了，现在的我们是没法依据当时的语言和孩子再对话的，比如现在孩子都玩 LOL ，以后可能就是 VR 游戏了，以后他们的说话和思考方式就又不一样了。我们现在写下的东西，虽然内核可能不会过时，但语言方式和沟通方式跟不上社会发展了。所以需要活着的人来进行沟通，因为活着的人存在共同的环境。

另外，阁下说的想象，也会有个问题，因为人是有欲望的，想象固然美好，但也会有痛苦，因为看不见摸不着。所以即便小说很精彩，但拍个电影你也会一样去看去吐槽的。思念亲人更是如此，想象太多会更痛苦，有时候确实希望有人给自己撒个白色谎言，来听听亲人“现在的音容相貌”。

@hjmnoah
哦，为什么您会认为太残忍了？

@plqws
我这个思路并没有黑镜那样有个实体的人

就如同《 Her 》一样，是个虚拟的。或者说对于思念者来说，亲人只是去远方出差 /旅游了那种感觉。

@EPCoo
哦，这个我没想到，可否详说？

不过任何系统肯定都会出现吧，这个没法避免，只能通过运营去解决，这个是小概率事件，如果演变成大概率，那就得考察根源，从产品机制上去解决了。

@pengbo37877
说实话，不看好这个方向，因为花费成本太高，转化率可能会很低，还是偏媒体属性。

很多对佛教感兴趣的人，连"皈依"这个门槛都迈不过，更何况别的？即便皈依，也不一定会在你们这里花钱去干什么事。当然看你们怎么去定义转化了。

你们核算过运营成本吗？考虑过获取每个用户的成本吗？然后你们打算怎么活下去？这种项目一般不要指望风投了...光指望对佛教感兴趣的土豪老板做天使吗？那你怎么知道他是不是要做一些不那么光彩的寺庙佛教服务费用(比如开光之类)来敛财而不是真为了佛教好？

建议你们可以先按照思路先运营运营，通过公众号、 qq 群、线下活动之类，算算成本和收益...

我皈依了佛法僧，身为一个产品汪，我也思考过这个问题。

这个问题，其实你问的很大。犯的毛病和很多人一样，贪大贪全，没有考虑到具体的用户群体。

比如知名出家人、寺院住持等，他们的需求肯定和一般的在家居士不同。

在家居士，修了多年的，肯定和刚皈依的需求不同。

刚皈依的肯定和那些对佛教一知半解的人不同。

所以如果要做一个网站或 app ，你的用户群体是哪些？模式如何？是否有些前置条件？比如如何验证出家人身份问题？如何验证一个寺院是否合法？如果知道这个在家居士修行水平？

在比如说，产品形式是论坛？还是像知乎一样的问答？还是说直接电商，销售佛教用品或者对接寺院销售佛教服务(超度之类)？还是 O2O 参加佛教活动还是在行模式？出家师父可以公益，但作为一个团队或组织必须要考虑商业模式活下去。

就我个人作为佛教徒来分析，其实刚需很简单，但实现很难，就是哪些修行法门适合我自己，如何督促自己持续地修行，这是我最感兴趣的。目前我选的是药师佛法门，那我其实最想做的，除了普通的日常修行之外，最想的就是修持 1 年的八关斋戒，但如何实现，周围是否有寺庙，是否有师父可以不厌其烦的每日给我受戒，我是不清楚的。

我了解的师父，比如四祖寺的明一法师、中国佛学院的宗舜法师，基本上利用互联网也就定期在微信、微博、豆瓣这种平台发文章，出去参加佛教论坛，销售一些佛教用品之类。但明一师父之前也想做类似网络禅堂的东西，无奈因为资金、人才等种种因素，也没做得有声有色。

即便像龙泉寺这种所谓研发能力很强的，也没做出什么流行的东西来。

所以如果说要做佛教的东西，出发点很好，但最好先考虑好自己如何生存下来，如何赚到钱养活团队、项目。

@zix 感谢提醒，不过我这个逻辑可能和你提到的还不一样...

@pheyer anyhow ，感谢回复。

@pheyer 哈哈，我是说我这里有这个原型了，现在就缺个开发了 ： P #缺个程序员系列#

@pheyer 我做了一个故事接龙的产品原型，你或楼主感兴趣的话一起做啊。我也联系好了一些写作好的人了...

某宝买了个架子正在尝试站立办公...当然椅子也没丢弃(同事们正在窥视...)

当然大部分是因为腰椎间盘轻微突出的缘故...估计颈椎也快了...

一个产品经理(老板)的成长离不开大量程序员的献祭(大雾)...

作为一个不合格的产品经理，我很庆幸没被技术同事吊起来打...保住命的原因就是提前说一句：我承认我不懂技术，大家如果觉得有哪里技术实现起来有难度，需求不明确或不合理的地方，可以提出来我改或者砍掉...

而且学乖了，在实际开发之前，先把原型发给大家开个通气会，讲讲各个产品功能，以及为什么这么做...

即便这样，也免不了在实际开发过程中遇到各种坑...放到 2 期再改进...