大厂内包>华为 OD=大厂外包>华为惠通>中厂外包>纯项目外包

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来吧，我天天给你提 oncallhttps://i.imgur.com/L62ZP7V.png

火山这边就是会比较卷，因为做云有些问题经常是 7*24 的响应，日常 9 点半下班，因为 9 点半打车报销，base 北京的话火山是在大钟寺一号楼。

其实字节有一个隐性的不算是福利的福利，换 base 地非常方便，只要你的+1 下面有人在的城市，大概率都可以换过去，是一个低成本换城市的方法

不管是外卖还是快递，无人车都没办法解决最后几百米的问题，以一些试点的大型工区举例，无人车只负责从站点到配送点的运输，最后配送上楼还是需要人去送，这已经算是最优解了，无人车解决重复的路程运输，人力解决最后的灵活配送。

而且成本也算是个问题，以现在的萝卜举例，萝卜快跑第五代无人车的成本是 48 万，即使压到 10 万台也得 20 万元以内的生产成本，还有随车摄像头、四个激光雷达、后备箱内百度自研的一套工控机、供电系统，雷达自清洁系统等等加起来，这一套改造的成本也是超过 20 万元。

@vincent13 #22 这个跟话语权没太大关系，纯粹是因为 TT 数据敏感，公司有各种合规流程，一般来说哪边话语权大取决于你+1+2 在哪边

@vincent13 #14 因为合规问题，数据只能流出，不能流入，开发测试运维都没有权限，各种合规卡点，需要提流程或者求国外 base 的同事。

成都不应该是人才数量大于需求吗，我司是成都好招人，北京反而不好招，因为公司选择太多

多邻国不适合快速学习语言，尤其不适合深度学习，更适合辅助学习或者维持语言兴趣。
想要快速学还是得听说读写老四样，词汇量得上来，提升期可以相对应试一些。

没充电桩的反而推荐纯电或纯油，不推荐混动或者增程，每周末充一次肯定够用了

正好最近也在看，500 以下就 vivo tws4\earfree i5 ，或者等 freebuds6i ，1000 左右就 freebudspro3\降噪豆 5 ，再往上就 az80

最好说下字节的部门和组，看下有没有坑

客厅投屏，床上刷剧，高铁飞机刷剧，旅行不不方便带电脑用 pad 简单处理些文档和刷剧

@QiAngAng #13 自从昌平线南延之后，13 号线人流就正常了，即使是西二旗也就是没有座位，不会堵着排队上不去，现在要避开的反而是昌平线。

瓦罐最大的问题是，虽然驾驶感受比 suv 强，但装载空间上不比 suv 大多少，而且选择太少。便宜的瓦罐配置低、姿态不好看，功能性比不上 suv ；贵的瓦罐又是国际车型，乘坐空间偏小，比同级别轿车贵很多；

数据库真是个只有大厂才玩得起的赛道，前几年 tidb 裁了一拨人，海外客户也不多，ob 开始做公有云但没什么客户，年终系数还打折，研发 oncall 压力也大，阿里云体量够大还好，火山挖了不少云 top 厂商的人但也还没做起来，考核期也快到了，数据库真的是又穷又卷 https://i.imgur.com/krir4IG.png

做内核、中间件的入门难而且卷，纯成本部门，跳槽就是那几家云厂商和大厂；
做管控的算是现金流部门，但本身资源成本就高，经常是收机器的钱服务算是白送，还容易背锅背事故，而且管控层也经常被领导认为不够 hard core ，内核才是数据库部门话语权最高的方向；
再往上做数据库的 SaaS ，话语权更低，还要横向对接各种数据库类型，没什么营收点，即使有也受制于实例规模，而且极其考验领导耐心，没耐心了第一刀砍的就是 saas ；

挎包的话可以看下有三点式背负系统的，类似 TIMBUK2 这种

光太硬了，让行政给灯加个柔光罩，最简单的就是贴个 a4 纸，然后自己铺个黑色桌垫鼠标垫多些漫反射

利益相关。
因为云数据库分管控面和数据面，也就是平台和内核，各大云厂商即使是社区版数据库，内核也会在基础上继续迭代升级，支持很多私有的新特性，包括但不限于更多的内核参数指标\性能优化。

管控面很多新增的功能也依赖于这些新版本内核，例如上面有人提到的弹性扩容、限流、索引优化，所以厂商会让 SA 去推用户升级内核版本，也减少因为内核版本不同导致管控面支持功能不一致的问题。