先回答问题，个人认为肯定是一款成功的产品，能够满足人们真实需求的就是好产品。
再说题主的疑惑，其实有两个方向，对于这种低频次需求，楼上很多人已经说了，按次收费就很好呀，那盈利模式很清晰，降低匹配率并没有解决任何实际问题，可以认为是在增加社交成本，这种模式即使可以短时间提高日活，时间久了问题仍然是要暴露的。
再说另一个方向，提供其他服务完成闭环。举个例子，大众点评，在你看来吃完饭结完账是不是也是一种“用完即走”的产品？但是它想办法让用户(A)留下内容，而这部分内容却可以吸引到其他用户(B)，进而可以凭借这部分流量让其他厂商付费(C)。参与其中的 A、B、C 都从这个产品中受益，而且产品又可以有收益。这就是一个闭环。
想留住用户没问题，但是角度应该换一下，不能只想怎么留用户，而是应该想可以给用户提供什么东西吸引用户留下，换句话说，要想办法给用户提供有价值的东西。这些有价值的东西基本就是两个方面，一是关系，类似微信、qq ；一是内容类似头条、爱奇艺等。
要想提高粘性，一方面在提供服务的同时，也要想办法让用户在平台上留下产出，类似贴吧、豆瓣、点评，用户花心血产出的东西对于用户量讲也是很重要的，这也是增加粘性很重要的点。

@webersongao 那都是瞎扯，我就骑过滇藏线，妹纸们也没那么不洁身自好。

@tadtung 非常感谢，终于看到些关心信息了。本来就不想做大，越大也就意味着越水，就跟现在某乎一样，就轮于贴吧话了，而且说实话，这种东西有微信、 qq 、陌陌、映客这些巨头前边拦着，想做大的可能性也几乎为零，主要是想贴合核心用户群，做些有特点的东西，要保证核心用户的纯粹，观光党可以有，但是会弱化。
关于推广，前期只是想在 qq 群、贴吧、豆瓣等自己发信息去推，至于后期，等第一步先走出来看看反应再说，横竖也就是个时间成本。
关于核心用户的区分，暂时的想法是“认证”，通过其他第三方的信息去认证（当然这些信息是需要用户提供的，暂时还没想好怎么让用户提供这些信息），然后可以接收其他用户的举报来取消认证，因为核心用户不会太多，估计最多也就是 1w 这个量级，手工的认证应该也就够了。

@jswh 日活 10w 暂时还不敢想，初期目标是 1w ，问这个问题只是想知道这个量级的收入会有多少。

@losephsky 哈哈哈，木事，即使做也没啥成本，也可以当练练手嘛

@microget 不是一个方向。不想涉黄啥的，就想老老实实做个社交产品，能够帮助核心用户群的一个社交产品。

@weeai 有这么高么？如果真能到这么高的话估计也是看大辉的😇了

@Valkyrie0 我其实主要是想追求收支平衡，贴钱去做的话其实并不是一个合理健康的方式，而且是小众人群，又不希望这个平台人群太多，所以初期肯定不会有太多的推广费用。只要能补贴服务器、带宽等费用就行。

@zzcchh 这个其实就是不同人群的特质，不同的社交平台也应该有符合不同人群特质的功能。

@wobuhuicode 哈哈哈哈，是这样的，而且极有可能。

@masha 类似吧，只不过不是 ts ，不过 ts 其实照样也可以一样做。

@gonethen 关于内容的形式跟 same 还是有想通之处的（当然，仅仅是我现在的原型），不过我会更突出人群的特点。用户主要分三部分，核心用户群（需要验证，但怎么验证还没想清楚），普通会员用户群，普通观光党。把会员的一部分费用补贴核心用户群体。

@Valkyrie0 介个... 我还真不是... 只是感觉这部分人群很有特点，其实以往做产品就特别希望自己的用户有特性，那现在我已经找到这些有特性的人群了，我为啥不可以给他们做符合他们需求的一个社交平台呢？当然，我肯定会跟很多这种核心用户群的人聊他们的需求

@sephinh 我也在想呢，当然也没有想清楚盈利点。发帖子就是想听听有类似经历的老司机来分享一下的。