Revenant

不是，不太理解，既然现在公司又没辞退她，她为啥不干到被公司辞退或者找不到工作了再去卖卤货？实在想卖卤货，可以先试试水兼职摆地摊，周末假期的时候出门摆地摊卖卤货，看看市场反响，一下子就辞职，万一卤货不好卖，后悔了但又找不到工作咋办？

不是，你以为国外的卡巴斯基就不用升级吗？

@lambdaX999 #58 哇趣，居然加了 200 多个人，看来有不少人被嘎韭菜了

😂已经在这类平台谈过三任对象，还有一任没确定关系但面基过的是在知乎认识的，现任比我小 10 岁
没面过基就不要上头了，我的原则是认识一个月之内不面基就默认 GG 了

帖子内容经过 DeepSeek v3 重新组织后如下：

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**关于定制 AI 课程助手的可行性探讨**

最近在考虑根据课程大纲、教学材料、练习题库等资源，开发一个 AI 课程助手，帮助老师制定学习计划，并指导学生进行预习、复习和练习。此外，这个 AI 助手还能够在心理层面提供拟人化的一对一交流，为学生提供情绪排解和舒缓的沟通渠道。

**问题 1：通用 AI vs 定制 AI**
我对通用 AI 有一定了解，感觉要实现上述功能可能比较困难。如果是定制开发，可行性有多大？

**现状与挑战**
我们的一位主要负责人参观了多家同行采购或开发的 AI 产品，并观看了相关演示，但感觉目前的效果并不理想。基于此，他认为这个领域潜力巨大，我们有机会实现弯道超车。

**信任与技术实力的矛盾**
这位负责人非常信任一位朋友，这位朋友虽然没有实际的产品演示，但在教学、科研和沟通方面很有经验，并且对未来产品的描述非常吸引人（通过文字和 PPT 展示）。然而，技术支持部门对此缺乏信心，因为对方不愿意展示真正的技术实力，只是强调“信任无价”。据悉，对方的技术主管曾在百度和阿里担任要职，技术背景很强。

**讨论**
大家如何看待当前的局势？我们是否应该继续推进这个项目？如果是，如何平衡信任与技术实力之间的矛盾？

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这样组织后，内容更加清晰，逻辑也更加连贯，便于读者理解和讨论。