企业也有它自己的生命周期，不过大多数都逃不出这个圈：
超过 50 人，就有很多问题产生在管理上了，产品开始出问题
超过 1000 人，就得考虑养员工，你专注主业，你的员工怎么晋升？怎么有其他机会？
就必须得多找几个篮子放鸡蛋，吃相自然就会难看一些，就好比持续不断的通货膨胀一样，没有尽头

有时候还得承担社会责任，就更不得不做一些不得已的事了，比如微博，政府都把微博当做一个发声途径，这你肯定要服软的，要你删帖你就删帖，要你洗白你就得洗白，一山更比一山高

我还是选择小而美，5-10 人团队，找个小事情，就这么干着，一年 100-200 万就很舒服

当然大佬们抢你饭碗，你还是没办法，去选下一个项目吧，起码你是为自己活着

我不愿意做大佬，活的太累，有能力的人可以继续爬，我也理解

不需要委婉+1

我之前给我的女售后和女运营讲解一些要点的时候，得跪着说，不然她总以为我找茬，是故意欺负她

“是是是，你说的对，你是领导，都听你的”

就很气

楼主楼主，听我一句，我用过 macbook 12

去闲鱼买 2016 款中配 256G 的，我今年 4 月份 6000 出掉的，现在估计 5500 左右就能买到

你说的那些活，性能完全没问题，我之前拿来做主力机的我会乱说？

现在都想再买一台哈哈

@blackboar 不不，这个就是博弈论了，首先刷单的人很多，能筛选出大多数人就可以，一两个聪明的漏网之鱼无所谓

其次，对于刷单群体来说，要写几百篇帖子，还是会有蛛丝马迹的

@xzg1993 不过这边日常也有 4000 左右了。。。客服

@xzg1993 当然也要看老板的政策和店铺的实力

有的老板就喜欢低价招人，然后招来一些不行的人，然后还得配一个高工资的管理人员管住他们

我的政策就是，大家团队合作，多分钱，少捅娄子，这样就不需要管理人员了

。。。。。心疼。。比我技术牛多了。。才拿 4100，我之前网店的客服都 8000+了。。山东淄博三线城市。。

我觉得可以反向操作一波，既然工资就这么多，那干脆技术再提升一点，做到日常不管就可以安稳拿钱，也挺好的

扣题，我对运维的理解就是能保持系统安稳运行就可以了，需要的知识比较杂

我在兴业银行开的，免费