@ericFork 放假回家了，下次我放个文件

@tension 握爪！

@hengxin196 美国没法比啊。天朝真可悲。。

@hengxin196 我还想问你来着。。不是香港的啊。

@skydiver 哦，，，

晕，有点看不清。。再发个

http://ww4.sinaimg.cn/bmiddle/90693b69jw1e5gu1ucb3ej20hu05kaaw.jpg

@hantheme 考虑到这个问题的话，就要追根溯源到“人为什么要工作”这个问题。

对于这个问题的回答简直是多种多样，有的是为了混口饭吃，有的是为了金钱目标，有的是为了个人实现，有的是为了历史留名。

你要寻找的人实际上非常狭窄，只有”自我实现“一种而已。
因为只有抱有这种思想的人，才能在基本生活安稳的状态下，完成额外的工作并且安心。自我要求太高，会觉得你创业过慢，从而离散；自我要求太低，会导致自我约束力不足，从而降低总体团队效率。

我不是个成功者，算是给你点建议吧

我可以跟你说一个跟你这个差不多的经历，算是前车之鉴，如果能帮你避免点弯路最好。

做这样的创业团队，最主要的问题就是人心涣散。因为没有线下组织，而且也不做不会直接影响到生活的根基，因此每个人对于工作的认真程度只能完全凭借自觉，这极大程度的仰仗他本人经受的教育，个人品格等等，而作为leader的约束力是非常低的，绝大多数时间只能仰仗个人魅力。

因此，你大概要主要思考的是这么几个问题：
1.如何让别人融入这个团队？
2.如何让融入团队的人，心也齐？
3.如何让人不离开？（重要）
4.如何让不管是谁离开，都能让团队正常的运作下去（最重要）

想明白了，大概这个才能成功。
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一个同人主催的留言。

我当时怎么没赶上这样的活动 = =

现有用户前来垫楼

楼主好能折腾,膜拜一个。。。

@nepia 那还行，下次如果搬家考虑这边好了

@bailywen 遇见这样的客服我也想挖墙角了,可惜我用不到客服……
不过冲着这个妹子我也决定只要这家不出什么大问题就一直用下去了

好吧出结果了，我管他们要了“系着红领巾的品种的花名册”，然后那边问我要哪个小学的。
我觉得……我好像快要踏上一条不归路了呀……

决定采用@comboMAX 的方案，发一封先去吃饭，回来看效果