MAKE-OR-BUY

定义 Definition

make-or-buy（自制或外购）：指企业在生产、供应链或项目管理中做决策时，选择自己生产/开发（make）某个产品、零部件或服务，还是向外部供应商采购/外包（buy）。常用于成本、质量、交期、保密性与核心能力等权衡。（也常写作 make or buy decision）

发音 Pronunciation

/ˌmeɪk ɔːr ˈbaɪ/

例句 Examples

Our company faces a make-or-buy decision for the new packaging.
我们公司在新包装方面面临“自制还是外购”的决策。

After analyzing total cost, quality risk, and capacity constraints, the team recommended a make-or-buy strategy that keeps critical components in-house and outsources the rest.
在分析总成本、质量风险和产能限制后，团队建议采取“自制+外购”的策略：关键零部件内部生产，其余部分外包。

词源 Etymology

该表达来自管理学与制造业语境中的对立选择：make（制造/自制） 与 buy（购买/外购）。20世纪随着工业化、供应链分工和外包兴起，“make-or-buy”逐渐固定为描述采购与生产边界的经典术语。

相关词 Related Words

• Outsource
• In-house
• Procurement
• Supplier
• Subcontract
• Vertical Integration
• Cost-benefit
• Core Competency

文学与著作中的用例 Literary Works

• Michael E. Porter, Competitive Advantage（《竞争优势》）：讨论企业边界与价值链活动取舍时常涉及“make-or-buy”逻辑。
• Richard B. Chase 等, Operations Management for Competitive Advantage（运营管理教材）：将 make-or-buy 作为供应链/运营决策的核心主题之一。
• Jay Heizer & Barry Render, Operations Management（《运营管理》）：在采购策略与产能规划章节中系统讲解 make-or-buy decision。
• Harvard Business Review（《哈佛商业评论》）相关文章：在外包、供应链与战略采购主题中频繁使用该术语。