@LongLights #4 我记得 widevine l1 屏蔽 root 的方法换了，但应该没问题。你可以自己搜下

如果愿意 root 折腾估计也还行。反正你这心态摆明了就是欠折腾，那就入

担责任。在心理上必须有无限责任制，因为当你决定创业，一切都是你的锅。这是最难跨过的心理障碍，因为我们本能是不停甩锅，但创业哪怕喝水冻牙了，也得认为是自己的问题，因为只有这么想了，才有可能进行下一步 - 找解决方案。

看时长确实没用，不过估计拿马斯克责任压力的百分之一也能把楼上诸位压垮

@tool2d #11 所有技术刚开始都不是强需求。第一代 iPhone 显然也不是强需求。国人这种啥都瞅着所谓刚需的习惯，得改。从人类进化角度来看，VR 就是最终计算平台，因为最终极是脑后插管。

@joesonw #36 @primitivejunglelifeskills99 @PrimitiveSurvivalTool @primitivebuilding7996 @thesurvivalwild6023 @JungleSurvival @survivalskillsprimitive

@joesonw #11 那些貌似也是华人 MCN 团队策划的

@zsj1029 #41
@awalkingman #40
哈哈，感谢避坑，只好给你俩一人一赞

@zsj1029 #41
@awalkingman #40
哈哈，感谢避坑，只好给你俩一人一赞

你最好举个相关例子，而且是自己做还是推动团队一起做也不太一样
比较直接关联的心理其实和定计划的心理类似，总觉得一件事两小时能搞定，实际都得花四小时，设想的时候只会想最顺利的状态，实际上各种幺蛾子要么想不到，要么根本会主动屏蔽
你这描述也有点像其实开始的时候一切都不明朗，中期成功把握大说明对整个事情的框架已经过完了，计划也确定了，这时候就不急，需要上坡解决问题发挥创意的地方也感觉没啥了，所以就不想做了
也是拖延症的标准症状。解决方法就是每次告诉自己只做半小时。和作家每天让自己写一段话是类似的原理，半小时或者一段话过去了一般这时候思路打开了，开头难也被突破了，想继续比较容易了

@nicoljiang #79 没话说不用找话说，我不需要你说也看得比你多，朋友已经体验完都带了纪念品回来了，自己嘴硬就别套别人身上了哈

@NoOneNoBody 其实讲这么复杂，举个例子这帮人更能懂，直接绕开那种“谁在意你隐私”这种幼稚想法。那就是 KPI ，都在公司呆过，知道 KPI 是什么操行。当需要 KPI 的时候，你怎么让自己不成为填补 KPI 中的一员？降低自己变成 KPI 的可行？或者尽量提升自己被放到 KPI 里确认的成本？

不用承诺永久可用性，但是可以给大家一个大致预期。不然大家觉得一两周就没的东西都懒得用了

@nicoljiang #77 所以我说了这么多你就找到这一个点就高潮了？
那我来给你解释下你理解得有多蠢。首先，数字上，10 个 B 是 100 亿，差了十倍，明白？第二，我有说它舍得不舍得么？我说的是它这么抠门不会这么花钱。一个破 airpods 也卖 200 刀，在这分摊配件成本呢？
别嘴硬了，老实回去多学点东西，别以为你啥苹果都是最棒的，别人都没苹果牛

你用的是 whisper 哪个 model 呢，做到 200 多 mb 是用的 tiny ？

@nicoljiang #75 很简单啊，你的理解就是小学生级别的理解，那我说你刚开始上学有啥问题？你拿国内公司去套，因为你说的事是国内公司常做的，但是并没有深入去想过怎么做的，以及国外公司怎么做的，只看到一个表象就哔哔；国内公司天天盯着国外公司的供应链，有东西就先占，比如华萎在苹果之前发布会一天前发表卫星捅破天，比如国外手机厂商基本没用过纯审美看起来高级但没有功能用途的曲面屏，国内山寨厂们有一个上一个；抄袭，跟随，降低投入。国外公司看了这么多年，当然有各种借鉴的，但没有像国内公司这种占位逻辑的；你说 Meta 投机，这几年财报在 Reality Labs 每年投$10 多个 B ，你让苹果这么花钱你看她会愿意不？ Meta 2014 年就 $3B 收购 Oculus 了，快十年了，这叫投机？你嘴硬敢说这叫投机，全世界都笑了，一窍不通胡说八道，Reality Labs 知道干啥么？从一开始定位就是投入可能十年之后才能用到的技术，每年都会展示一些他们在做的事，苹果的这些没有一个是没有展示过的 - 哦，你说为什么他们不出，没办法啊，苹果可以去做这么贵的设备，还可以靠全家桶支撑生态，Meta 做出来别人会买单么？没有设备量怎么让开发者搭生态，没有消费者谁给你做软件？ Meta 没有苹果这样的全家桶生态在后，只能走普及这条路，慢慢建立生态，但你说别人没有这个能力，不是井底蛙是什么？多学点东西再出来叽歪，简直笑掉大牙

@nicoljiang #73 什么又臆想又相信的，VP 的所有东西 Meta 都有展示过，甚至是前面板的双眼，我需要像你一样用什么相信来说事？不好意思，在这条路上，苹果更是投机倒把的公司，如果真按它们一贯的产品定义，就不可能在现在的状态下出，Meta 每年都有财报，在这个领域里他说第二没人敢说第一，你既然才看到这类产品，就在这大言不惭，那么墙国内井底蛙的你更基本没深入接触过 meta 的产品了，拿着对国内公司的以为去概括国外公司的行为，先出去多看看长长见识，别在这丢人了