工作方向的选择题，管理 or 技术

[ikn0wzxc]

小弟在现公司干了也有三五年了，业务搞的比较熟练，运气比较好，有个小组长一职，手下带小十号人，领导比较器重我，大家也比较服我，日常工作挺顺利的，也能在管理方向有一些实践和提升。但世上没有完美的事，这份工作也有一些坏处。

1. 公司的业务不太能够承载自己技术方面成长的规划，也不会有大的提升，技术水平的提升会放缓。但以我目前的情况，在技术方面我要学的还有很多，远没有到吃老本的地步。
2. 组里同时支撑两种业务，另一种业务更受公司看中，会拉扯不少人力过去，造成我这个方向的人力缺失，后期公司也可能调整组内的工作重心到另外一个方向。另外一个方向的负责人虽然不是组长，但从这个角度看是后劲更足的。
3. 综合以上两个情况，对长期的发展我是不太看好的。

另一个机会是去一家新工作负责系统架构，这个方向很符合我的规划，公司的业务也很复杂，能够支持未来几年在技术发展方面的提升，业务水平可以继续精进，但去了之后肯定不会有 title 。

说白了也就是两条路线的选择吧，一条是偏管理，一条是偏技术，不知道大家有什么看法

补充一下我对管理（小组长）和技术（架构）这两个方向的看法。
小组长在管理上其实是一个比较尴尬的角色，说白了就是带头干活，本身不需要多少管理能力，更多的是看你了不了解业务，技术能力怎么样。架构在技术里是一个比较重要的角色了，和普通的技术开发是有维度区别的，在重要性上我觉得不亚于小组长。如果很早就转身小组长这个角色但业务水平提升不了，其实不上不下有点尴尬，既没有突出的管理能力，又没有技术维度上的提升

[litguy]

公司成长性如果很好，就不动
如果公司没啥成长性，换
只代表个人观点

[hefang]

1. "领导比较器重我"
--> 领导器重你是因为你有利用价值，要明白没有人是不可或缺的。

2. "在技术方面我要学的还有很多，远没有到吃老本的地步。"
--> 你自己对自己的职业发展，在技术上还有提升的规划，只要你还能提升，还可以精力体力卷得过那些年轻的同事，提升技术都应该放首位。

3. "会拉扯..造成..缺失...可能调整...","不太看好"
--> 你自己也表达了不确定性，那就还是不要去走不看好的路吧。

个人觉得管理的路可以后面再走，作为备选。

[Jooooooooo]

不要放弃自己管理的路线.

[JKeita]

选钱多事少得

[SHOOT]

个人觉得在国内管理比技术重要，除非技术炉火纯青，达到行业顶尖水平，国内还是管理比较吃香，现在大部分老板都不注重技术，觉得只要花钱就能找来人。他们比较看重项目跟业务，所以才有稍微经济不景气动不动就裁员一大批，等经济好点再招来人就是了，其中裁的大部分就是技术

[dsggnbsp]

三年的话 我觉得 这样已经很不错了，静观其变 五年的话 我觉得有点危机意识了 ，看看能不能统筹那边的业务线，如果没有的话 那就是温水的青蛙了 ，不过现阶段的薪资福利还不错的话也可以躺平 。这是我不成熟的建议

[caisanli]

我和老哥一样的角色 情况也差不多 觉得小组长这角色真的尴尬 不上不下的 有时候觉得还不如做开发单纯点 最近也是想跑了 只是学历不好 不敢跑

[ikn0wzxc]

@caisanli 哈哈，如果业务前景看好，我觉得小组长还是不错的，需要多投一些经历在上面，又要做业务又要管小组

[caisanli]

@ikn0wzxc 做组长这一年多，增长了些管理经验，费了不少头发。只是业务的话 ，整个研发都被其它部门养着，真的尴尬 ，万一哪天撤了，就只有从头开始。

[foufoufm]

这个小组长有组织架构任命书吗？

没有的话我称呼为大头兵应该不为过吧？

在我看来你的问题不是问题啊，选择技术走到黑就没错的。主动总是比被动强的。当然纯做建议哈，具体看不到的情况还是以自己的独立思考为主。

[ikn0wzxc]

@caisanli 这确实，如果放到市场上，组长说不定还是个减分项，还不如纯开发吃香

[caisanli]

@ikn0wzxc 所以技术不能放弃 吃饭的家伙

[justanetizen]

建议留在现在公司

[TimeRain]

不要放弃技术，另外不知道楼主是什么公司，小公司管理岗没用，非常鸡肋，到时候你出去找工作还是看技术的

[ikn0wzxc]

@TimeRain 两家都是消费电子类的大公司

[ikn0wzxc]

周一了，大家上班累了多逛逛 v2ex