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前情提要：团队小伙伴大部分被裁员 部门主管把其他团队的成员拉过来组成了新的 team
跟前端对接接口过程中 发现他经常习惯性要求 后端按他想要的方式提供接口以及接口参数
后端还有其他一堆事情要处理的同时 还要负责满足前端同事提出的接口整改需求 时不时来事儿
大家如何看待这种行为？ 以及如何沟通交流？
ps:团队内其他后端也有同感
跟前端对接接口过程中 发现他经常习惯性要求 后端按他想要的方式提供接口以及接口参数
后端还有其他一堆事情要处理的同时 还要负责满足前端同事提出的接口整改需求 时不时来事儿
大家如何看待这种行为？ 以及如何沟通交流？
ps:团队内其他后端也有同感
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echo1937 2022-07-01 17:03:42 +08:00  1
让他整个规范，然后全团队推广，而不是想到哪改哪，
如果对方真是架构师的料给了方案，但是后端照搬又有困难， 可以以开发人手不足来实现一个最小核心规范。 作为开发，和前后端撕，和开发撕 是家常便饭。 |
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legendJohn OP @echo1937 有道理 下次给他提个建议
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