招聘一个不是自己专业领域的人，要怎么招到靠谱的。

[weiweiwitch]

公司扩了点人，原本几个大佬兼职负责的一些事情，因为事情多了，情况变复杂了。然后没有足够的能力和精力兼任了。需要单独招聘专业的人。 这块有没有什么要注意的？ 感觉这有点像买一个不太熟悉的东西，但又没有精力做功课了。

[melozy]

找猎头公司？

[rick2c]

找专业领域的人帮忙面试

[pekki]

1.要是这个东西专业性不强可以找便宜的大学生带着学，学不好试用期结束赶走
2.招到专业的人事的难度可不比招技术人员简单哦，大部分对技术一窍不通
3.公司扩展了不是让业务量变少反而让原来几个大佬更忙了，得反思一下是不是业务没有完全下方，还是说招的人不能实际产出还要人兜底。

[weiweiwitch]

@pekki 就是研发那边人多了，项目多了。对机器、网络、机房服务器的要求都上升了。需要全职的 IT 和运维了。但这块又涉及研发相关的重要数据什么的。
以前研发的人自己搞定，他们很多人愿意折腾机器和技术的东西。但现在事情多了，耽误他们的主职工作。
很多东西他们不熟悉的话，就要学习和做技术选型。很耗精力。

[ElmerZhang]

我的判断标准：
1. 聊天过程中给我的感觉，要是个靠谱的做事的人，少说大话空话，多讲细节。因为招来的人是要干活的，不是做 PPT 的。
2. 真正 NB 的人才能把内行的事情用通俗的语言给外行讲明白。

加分项：同时有创业公司和大厂经历。大厂那一份要稍微稳定一点，同一岗位至少 2 年以上。

[paradoxs]

多招一个人需要花很多钱，把这部分钱给原本的人

他们会很乐意多挤一点时间出来把事情解决的

[limbo0]

@paradoxs #6 然后 996 吗

[paradoxs]

@limbo0 钱给够了，肯定是可以的啊

[soulmine]

靠运气

[smilenceX]

找你主帖提到的那几个大佬帮你面啊

[weiweiwitch]

@smilenceX 我的意思是，他们也不精通的领域。

[qiaobeier]

朋友推荐。猎头算了吧，那帮人就是中介，只想赚佣金。

[vance123]

请他介绍下专业的内容，能信手拈来，脉络清晰的肯定靠谱