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正常企业是如何规划上线流程的?

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  •   toyuanx · 64 天前 · 1108 次点击
    这是一个创建于 64 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    背景: php 组,个人基本上一周平均上线 3-5 次,其中有多次上线要拖到 8、9 点钟才能上,好几次都是要到下班点了告知某个需求要上线。这种现象越来越严重,我现在觉得很心累。

    我自己认为上线是一个比较正式严肃的事情,上线需要邮件通知并写明上线内容,且尽量做到提前规划好上线时间。因自己本身工作经验不够,所以不太清楚大家一般是怎样对待上线这件事情的,希望大家给我一些建议,我会整理出一份大致的上线规划补充到问题里面(实在受不了的话我就直接把这个甩到老板那去,真的不想老加班---没加班费)

    先谢谢大家了。

    7 回复  |  直到 2019-09-20 09:51:58 +08:00
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    jianlu   64 天前   ♥ 1
    我们公司有专门的线上变更申请工单
    线上变更申请包括“普通变更”和“紧急变更”,
    必须要提前 24 小时申请,而且要每周二、周四晚操作
    如果特别紧急就走紧急变更工单
    谁有那么多时间来陪着熬夜
    紧急变更还需要部门领导审批
        2
    toyuanx   64 天前
    @jianlu 我哭了 aaaaa 羡慕我们现在就是说上线就上线,而且大晚上上线,上好了验收了下班,上坏了就通宵吧
        3
    RV0n   64 天前
    需求池 分配到个人 预计完成时间 预计上线时间
    提测 测试完 上线单(所有参与人 测试 产品 领导签字) 上线
    紧急情况 个人测试 保证没问题 直接上
        4
    laocp   64 天前
    不晓得你们有没有 CI/CD www.linux.cn/article-9926-1.html
        5
    Takamine   63 天前 via Android
    从版本评审材料开始。_(:з」∠)_
        6
    unionx   63 天前
    CI/CD + DevOps 要搞好,公司架构组要给力,随意上线是大忌
        7
    37Y37   63 天前
    全都是自动化的,有一整套流程和系统来保证,看看了解下:
    https://ops-coffee.cn/s/HwOi-ARTvvNjGTWrDmZIkQ
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