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V2EX  ›  职场话题

如何应付空降领导?

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  •   lawsiki · 30 天前 · 1216 次点击

    原领导业务能力强,待员工也挺好的,现在突然空降了一个领导,什么都不懂但什么都要管,导致原领导被挤兑走,另外新领导想从外包调人过来,导致原先确认好的候选人的 offer 流程也被中断,想问下 V 友们面对这种情况如何处理?如果新领导找我了解业务的话(我是开发负责人)我如何有技巧的回避?因为如果他了解清楚了,我们团队很有可能就会被架空

    10 回复  |  直到 2019-08-21 09:24:13 +08:00
        1
    Caballarii   30 天前   ♥ 1
    不跑留着过年?
        2
    ppd   30 天前   ♥ 1
    跟我之前的一样,他不是要调外包,而是要拉自己的人过来,组建自己的班底,你们原来的人要么表示效忠,要么就等着边缘化吧。
        3
    oneisall8955   30 天前 via Android
    跟院领导跑路?
        4
    chinvo   30 天前 via iPhone
    不跑留着过年?
        5
    green15   30 天前 via iPhone   ♥ 2
    空降领导三把斧,分化,拉拢,惩罚。
    如果你决定要站在他对面,就做好要么他开了你,要么他滚。
        6
    lawsiki   30 天前 via iPhone
    @Caballarii 等 n+1😂
        7
    fengfisher3   30 天前
    #5
    说得对,其实你怎么选都是错的。
    1,你不是他的人。
    2,你不能站他的对立面。
        8
    nicebird   30 天前
    直接聊聊喽
        9
    defunct9   30 天前
    agree ppd,你怎么选都会是错的。赶紧准备跑路吧。
        10
    tz894305532   29 天前
    赶紧跑路吧,不是他带出来的,总归不太顺眼。
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