这是一个创建于 3245 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
“只缺一个程序员”成了创业圈子忙碌完后的调侃段子，倒也能乐呵一下。但它背后却道出了创业者为了产品能技术实现的辛酸，再牛 X 闪闪的创意又能乍样，没人帮我做啊。实际上，在创业路上，我们不止缺一个程序员，更不知道在哪里能找到。
老胡是干实业的，有点积蓄。被看似红火的创业形势驱动，也想往互联网上沾，基本资金还算充足，想着搭个小团队，其它岗位还好凑合，技术负责人这块还真是难为他。为啥，不懂技术啊，筛选简历烦心，面试更闹心，个个的简历和经验都闪闪的就是不知道乍选择。
比较年轻的小刘，握着来之不易的启动金，好容易物识上一个谈得来的技术负责。人家也算是实诚，年薪只要 20W ，毕竟都有生活压力。而且产品要做出来还得搭几个人的团队，开发周期也得小半年的，小刘算算手上那十多万启动金，硬是没底。
有混过一段时间互联网的亚坤的创业步子就比较轻：先不搭团队，先快点把产品做出来。找外包是一个较好的选择途径，可是他也愁，面对遍布网上的个人、团队、公司不知道该选哪一个；即使“作了一个艰难的决定”小心翼翼选中一个之后，又不知道付费标准；付费之后不知道该按照什么流程推进和验收；最后到了交付目期也不确定对方能否真的给到，给到的是自己想要的产品结果么？
在已经有较大互联网沉淀的今天，能通过互联网平台找人的渠道着实不少。但对不懂技术只有一个想法的创业者来说，依旧很闹心。这个不是信息不对称而是人不对称，我只创业的想法，能很有效的给我对称到合适的人么？
快码众包的做法是：您最先需要一个“人”的时候给你快速匹配到合适的人；您需要更多“人”的时候，随时找到批量符合您的人。这个“人”，前者是指技术负责人，后者是广泛的开发者。
快码的创始人 Bruce ，同时也是一位十多年经验的“老炮儿码农”告诉我：快码从一开始就着手做程序员的审核工作，再后来是“快码 CTO ”的审核工作，等于帮助要找技术负责人或者程序员但又不懂技术的创业者把了第一道关；但是看大片的人都知道了“寻龙千万看缠山，一重缠是一重关”，只是一关肯定是不够的。快码众包的第二关是对已获得初步认证的程序员实行“动态审核”，这个主要表现在“没按规定要求完成开发任务”、“接任务后恶意取消”、“任务方的评价”等几个重要方面。轻则降低评级及影响任务的推送，重则直接取消评级，并锁定账号一个月，之后才能重新申请评级。
这样一来至少有两个好处：一是在前提下确保开发的质量，二是做好了大量的储备能随时应对一些不可控的突发因素，确定能按时完成开发。
而对项目“技术负责人”这个环节的审核，则更严格，申请快码 CTO 首先要先获得第一步的审核认证，及达到 K3 级别以上，且有个项目开发、管理经验的老资历的程序员。并且会完善匹配的算法，包括开发类型、行业类型、地理位置等进行更精准的匹配。
这个快码 CTO 的角色能胜任整个项目的负责？
通过不断的项目实践，这个是能胜任务的。 Bruce 补充介绍到：对于这个“技术负责人”的角色而言，他和程序员的沟通不会存在障碍，我们的 CTO 本身就是懂技术的，程序员只是按照 CTO 的指示去负责技术实现，按照约定的规则，参照设计好的 UI 图去完成开发的工作。
同一公司内存在反复沟通的情况，更多的是在于产品经理和技术之间，也就是介于原型与技术实现之间的沟通。产品经理如果不懂技术，产出的原型会超越公司的技术水平、和技术人力，甚至会存在不符合技术规律的情况。而我们是以 CTO 为主导，如果项目方没有产品经理，产品经理由 CTO 从平台挑选；如果项目方已经有做好的原型跟 UI ， CTO 只是负责技术实现的统筹，只对商定的原型、 UI 负责，如有需求的变更，要重新评估新增的工作量并追加费用。
“不光如此，真正体现出优势所在还需要结合快码的运作模式” Bruce 再补充说到。快码众包是采用“认证 + 推送-抢单”的众包开发模式。它具有更高效率性：只需发一个需求，就能快速对接上合适的开发人员。举个例子，某个开发任务，需要找懂 PHP 开发语言的程序员，并且最好有五年以上的经验，在快码众包平台上发布后，它就一定是推送给符合 PHP 开发语言认证的开发者，并且是等级在 5 年经验以上的人才能收到推送通知。
表面体现在程序员接单速度上，同时节省了双方沟通、对接的时间；包括同时高效的解决了潜在的质量问题、换人问题等等，能将更多有用的时间真正用在开发上面。
还有就是快码现有的算法体系：快码从一开始就有对入驻的开发者、 CTO 有进行审核机制，在确保开发质量的情况下，更便利的通过合理的算法设置，让创业想法极速匹配到最合适的技术负责人，让开发任务批量找到更多的程序员。
那这和招聘有什么区别？
快码众包并不是做招聘的业务而是做产品的技术实现。但是从某种意义上来说，快码众包所做的比招聘更深远。企业的人员流动无法避免，但在快码平台进行开发的项目，一方面，所有的开发文档、代码日志、沟通记录全部在快码进行托管，通过这些不管是那个技术负责人都可以快速了解项目。
另外针对原有的程序员，快码平台有“定向推送”功能，作为项目方，曾经帮助过你开发的程序员可以定向直接推送开发任务。这也是一种“代码社交”的体现，通过多次的互动，也简接的为项目方积累可靠，可信，可用的潜在技术负责人、技术员工。
目前快码众包积累了过万名的认证的程序员，累计完成超过一千多个项目、开发任务。这样一来，在创业路上，您与“就缺一个程序员”之间差了一个快码众包（ www.kuai.ma ）。
老胡是干实业的，有点积蓄。被看似红火的创业形势驱动，也想往互联网上沾，基本资金还算充足，想着搭个小团队，其它岗位还好凑合，技术负责人这块还真是难为他。为啥，不懂技术啊，筛选简历烦心，面试更闹心，个个的简历和经验都闪闪的就是不知道乍选择。
比较年轻的小刘，握着来之不易的启动金，好容易物识上一个谈得来的技术负责。人家也算是实诚，年薪只要 20W ，毕竟都有生活压力。而且产品要做出来还得搭几个人的团队，开发周期也得小半年的，小刘算算手上那十多万启动金，硬是没底。
有混过一段时间互联网的亚坤的创业步子就比较轻：先不搭团队，先快点把产品做出来。找外包是一个较好的选择途径，可是他也愁，面对遍布网上的个人、团队、公司不知道该选哪一个；即使“作了一个艰难的决定”小心翼翼选中一个之后，又不知道付费标准；付费之后不知道该按照什么流程推进和验收；最后到了交付目期也不确定对方能否真的给到，给到的是自己想要的产品结果么？
在已经有较大互联网沉淀的今天，能通过互联网平台找人的渠道着实不少。但对不懂技术只有一个想法的创业者来说，依旧很闹心。这个不是信息不对称而是人不对称，我只创业的想法，能很有效的给我对称到合适的人么？
快码众包的做法是：您最先需要一个“人”的时候给你快速匹配到合适的人；您需要更多“人”的时候，随时找到批量符合您的人。这个“人”，前者是指技术负责人，后者是广泛的开发者。
快码的创始人 Bruce ，同时也是一位十多年经验的“老炮儿码农”告诉我：快码从一开始就着手做程序员的审核工作，再后来是“快码 CTO ”的审核工作，等于帮助要找技术负责人或者程序员但又不懂技术的创业者把了第一道关；但是看大片的人都知道了“寻龙千万看缠山，一重缠是一重关”，只是一关肯定是不够的。快码众包的第二关是对已获得初步认证的程序员实行“动态审核”，这个主要表现在“没按规定要求完成开发任务”、“接任务后恶意取消”、“任务方的评价”等几个重要方面。轻则降低评级及影响任务的推送，重则直接取消评级，并锁定账号一个月，之后才能重新申请评级。
这样一来至少有两个好处：一是在前提下确保开发的质量，二是做好了大量的储备能随时应对一些不可控的突发因素，确定能按时完成开发。
而对项目“技术负责人”这个环节的审核，则更严格，申请快码 CTO 首先要先获得第一步的审核认证，及达到 K3 级别以上，且有个项目开发、管理经验的老资历的程序员。并且会完善匹配的算法，包括开发类型、行业类型、地理位置等进行更精准的匹配。
这个快码 CTO 的角色能胜任整个项目的负责？
通过不断的项目实践，这个是能胜任务的。 Bruce 补充介绍到：对于这个“技术负责人”的角色而言，他和程序员的沟通不会存在障碍，我们的 CTO 本身就是懂技术的，程序员只是按照 CTO 的指示去负责技术实现，按照约定的规则，参照设计好的 UI 图去完成开发的工作。
同一公司内存在反复沟通的情况，更多的是在于产品经理和技术之间，也就是介于原型与技术实现之间的沟通。产品经理如果不懂技术，产出的原型会超越公司的技术水平、和技术人力，甚至会存在不符合技术规律的情况。而我们是以 CTO 为主导，如果项目方没有产品经理，产品经理由 CTO 从平台挑选；如果项目方已经有做好的原型跟 UI ， CTO 只是负责技术实现的统筹，只对商定的原型、 UI 负责，如有需求的变更，要重新评估新增的工作量并追加费用。
“不光如此，真正体现出优势所在还需要结合快码的运作模式” Bruce 再补充说到。快码众包是采用“认证 + 推送-抢单”的众包开发模式。它具有更高效率性：只需发一个需求，就能快速对接上合适的开发人员。举个例子，某个开发任务，需要找懂 PHP 开发语言的程序员，并且最好有五年以上的经验，在快码众包平台上发布后，它就一定是推送给符合 PHP 开发语言认证的开发者，并且是等级在 5 年经验以上的人才能收到推送通知。
表面体现在程序员接单速度上，同时节省了双方沟通、对接的时间；包括同时高效的解决了潜在的质量问题、换人问题等等，能将更多有用的时间真正用在开发上面。
还有就是快码现有的算法体系：快码从一开始就有对入驻的开发者、 CTO 有进行审核机制，在确保开发质量的情况下，更便利的通过合理的算法设置，让创业想法极速匹配到最合适的技术负责人，让开发任务批量找到更多的程序员。
那这和招聘有什么区别？
快码众包并不是做招聘的业务而是做产品的技术实现。但是从某种意义上来说，快码众包所做的比招聘更深远。企业的人员流动无法避免，但在快码平台进行开发的项目，一方面，所有的开发文档、代码日志、沟通记录全部在快码进行托管，通过这些不管是那个技术负责人都可以快速了解项目。
另外针对原有的程序员，快码平台有“定向推送”功能，作为项目方，曾经帮助过你开发的程序员可以定向直接推送开发任务。这也是一种“代码社交”的体现，通过多次的互动，也简接的为项目方积累可靠，可信，可用的潜在技术负责人、技术员工。
目前快码众包积累了过万名的认证的程序员，累计完成超过一千多个项目、开发任务。这样一来，在创业路上，您与“就缺一个程序员”之间差了一个快码众包（ www.kuai.ma ）。
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hustlike 2016-01-07 23:15:33 +08:00
点击注册就无法打开页面了？是不是 CTO 写的啊
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Miro77 2016-01-08 09:35:08 +08:00
注册页面写死的么
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youdaji 2016-01-08 10:42:12 +08:00
看了半天不知道要说什么
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miao1007 2016-01-11 12:59:04 +08:00
想起了当初的王林快码
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