空降领导不通知员工，这种行为不觉得完全不尊重过员工么？

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一个员工好歹也是这个业务的一个关联人，突然有一天来了一个人告诉你这就是你领导，你却他一无所知，心里总会觉得不舒服，就不能提前告知一些基本情况么？当然也可能是自己矫情了吧。（不是我自己，其他组看到这个现象我觉得不舒服

关联人

员工

舒服

觉得

25 条回复 • 2016-01-06 10:12:20 +08:00

Boyang

2016-01-05 12:54:13 +08:00

……不是很理解为啥不舒服……

conge

2016-01-05 12:56:13 +08:00

真是一个以为自己很重要然而在老板眼里没那么重要的打工仔

smallfount

2016-01-05 13:00:31 +08:00

然而空降的是你领导而不是你下属所以并不需要通知...

jandan

2016-01-05 13:03:44 +08:00

同不是很理解为啥不舒服……

zhangmeteor

2016-01-05 13:04:11 +08:00

不是这个问题，毕竟我们这只是一个小 leader ，也是要写代码的， CTO 自己不懂开发啊，难道不应该面一下最基本的知识么，再者不是反感空降，好歹你提前跟我们说比如下周有个 leader 要过来，你不能人来了才突然告诉你啊。

zhangmeteor

2016-01-05 13:04:59 +08:00

@conge 说了不是我这边的问题，看到别的组的事情啊

zhangmeteor

2016-01-05 13:06:56 +08:00

@smallfount 毕竟有相关性啊，好歹有个人事通知啊，而且他们组原来的领导也不知道。。整组人没一个人知道

smallfount

2016-01-05 13:14:20 +08:00

@zhangmeteor
只能这么说, 通知是人性化, 不通知并没有什么意外的..
毕竟说到底来的是上面的人, 组织构架怎么玩并不是下面的人需要关心的事情...
至于技术面试, 很少听说下属面试领导, 可能有但绝不普遍.....而且 CTO 注重的点跟下面的人注重的点完全不是一个方面的, 所以说从下往上看跟从上往下, 同样一个事情, 看到的东西可能完全不同.
至于说尊重员工什么的, 说实话, 换我是 CTO 我也不通知.
原因是:
1. 提前通知本身并不会改变什么, 反而可能因为下面的人提前知道有更多的心理波动, 在中间这段时间却没人来处理这个问题
2. 找人来带 team 本来就是为了解决人员管理问题, 如果新来的连这点都摆不平那还是别带人了..

另外, 你觉得人家不知道并不代表人家真的撒都不知道......你懂的...

zhangmeteor

2016-01-05 13:17:55 +08:00

@smallfount 可能吧，我想的比较简单。可能没遇到过导致心理有些奇怪的想法

Havee

2016-01-05 13:22:30 +08:00

事实上，我觉得需要提前通知，因为新领导上任，团队多多少少会有人事上的变动。
如今，不提前通知称为常态，是整个产业上的心态问题。说到底，就是领导不需要考虑打工仔的心理感受。

alex321

2016-01-05 13:25:01 +08:00

袁腾飞讲过一些故事：
武汉会战中，中国军队取得万家岭大街，几个军把 106 师团围得像铁桶一样。眼瞅着要创造一次歼灭日军一个师团的辉煌战绩，报纸上空出头版头条准备登载消息，日军军官打仗跟中国不大一样，都是军官挥着军刀冲在最前面，所以日军军官伤亡最高。当时， 106 师团军官几乎伤亡殆尽，弹尽粮绝，这个时候日本飞机来了，空降指挥官，扔弹药扔补给，组织部队突围，轰炸机炸出一条血路。中国人看傻了，本觉得插翅难飞，结果硬生生从天上打开一条生路，这就是现代化战争，立体战争。我们没见过，所以最后整个会战失败，日军占领了广州和武汉。