如何解决异地合作的问题？

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这是一个创建于 4779 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

被朋友拉去做创业项目，现在设计师一枚，后端同学一枚，前端就是我。

然后各自都是还有正经工作在做的，平时不能经常见面，特别是后端同学，跟我们甚至都不在同一个城市。

我比较希望能够将工作并行展开，或许可以一定程度上提高效率。但无论是我上游的设计师同学还是我下游的后端同学，都希望一个人的工作全部完成之后再交给下一方。

不知道各位有没有类似的经验的，你们是如何处理这当中沟通合作的问题的？

同学

设计师

一枚

8 条回复 • 1970-01-01 08:00:00 +08:00

DXpro

2011-10-26 10:17:18 +08:00

果断放弃这样的合作模式.

leeyupeng

2011-10-26 10:38:12 +08:00

@DXpro 同意！自己有正经工作并且同时多人合作创业已经不太靠谱了，更何况还是异地

bloodyxu

2011-10-26 10:56:43 +08:00

basecamp

bloodyxu

2011-10-26 10:57:42 +08:00

如果把工作拆分的到位，大家都对各自的工作负责任，这样没有什么大问题

chloerei

2011-10-26 10:58:35 +08:00

Basecamp

miukal

2011-10-26 11:20:20 +08:00

trello.com

chuck911

2011-10-26 11:36:36 +08:00

@miukal @chloerei 这不是项目管理工具本身可以解决的问题啊。
如果三个人只习惯于公司的那种工作流，肯定不能并行啊。三个人好好讨论讨论，把各自可以做的任务铺开，并行做，及时尝试集成
创业项目的产品设计肯定是三个人一起做的，不像公司里面那样。三人统一了愿景以后，对各自的任务也很好细分。先做成一个最简功能、最简陋设计的版本，然后开始迭代。而不是瀑布

supersheep

2011-10-26 12:23:50 +08:00

@DXpro @leeyupeng 我一开始也就是为了好玩加入的，有跟发起的同学说先帮忙着，建议再找人。
@chuck911 嗯，太纠结细节了，还是要尽快把东西出来，这点值得和朋友们沟通。
@bloodyxu @chloerei @miukal 感谢提供工具，试试看