公司内部要做数字化和 AI 赋能，大佬们能给点建议吗

[Jony4Fun]

公司是销售型公司，逐步开始做研发了。

然后销售、运营、人事、研发，都想要转型

我个人的理解，首先应该先换掉企业微信，用飞书，飞书就能代替很多数字化工具了，但是似乎不太现实。

所以我打算先搞个多维表格的开源软件，让他们把所有的数据都接入到多维表格里，能做可视化的简单分析。

然后再让 API 去多维表格里去提取数据，做更深层的分析。

请教一下大佬们这思路可行吗？

[YVAN7123]

先找台机器装个 ds ，ai 赋能成功一半

[Jony4Fun]

#1 哈哈 已经装了很久了，dify 也装了，但是感觉很多东西，尤其是 AI 的，现在都没个 best practice ，很难去自己摸索一套合适的方案

[sunchaoylq]

换飞书成本很高，企业微信几乎免费（只需每年 300 年审），飞书我记得是按账号收费（每个账号每年 1000 多？）这对企业来说财务成本就不低，还不包括人员学习和系统过渡的成本。
个人觉得最容易落地的还是先做 RAG 企业知识库，但内容需要全公司一起动员整理，不是信息化一个部门的事儿。

[IAmSimon]

1. 你不如先用飞书的多维表格 api 同步数据，先做 ai 赋能，再慢慢替换多维表格
2. 数字化不是应该做定制页面来替代多维表格吗？
3. 后面替换完就都是你们自己完全控制了

[Martin123123]

目前在某日化公司做 AI ，其实更多还是倾向于做类知识库的存在，销售型场景举个例子：
xxx 商品库存还有多少
xxx 商品 24 年相关某地区的销量
xxx 商品详细指标、是否可发货、装柜尺寸、批次时间等等
一般是建议 ai 这块外包出去，不同的场景、不同的模型、不同的提示词，对实际的回答效果影响很大

[Jony4Fun]

@sunchaoylq #3 已经在收集知识库了。从个人私心来说，太讨厌企业微信了，哈哈

[Jony4Fun]

@IAmSimon 我看有个开源的多维表格 nocodb

[Jony4Fun]

@Martin123123 #5 我感觉也是这样，换种交互方式访问数据库罢了

[billzhuang]

你是公司 CIO ？

[hwb]

知识库是初级应用，我觉得你们的业务适合搭个 MCP ，按权限接上数据库，结合大模型做一些数据统计之类的，甚至把一些业务融入交给大模型去做处理，在人机交互这块 llm 天然契合各种不懂技术的人

[Jony4Fun]

@billzhuang #9 CTO 的马仔

[Jony4Fun]

@hwb #10 MCP 感觉是要抽空去研究一下了。不过还是之前上面老哥提到的问题，怎么样把数据收集到一个地方，其实这个情况现在也蛮割裂的。财务用 excel ，不想用在线的表格，HR 用外面的 HR 系统，OA 也是外面买的，也可能没有开放接口，哈哈。感觉好像也没啥事情，但是一到细节就阻力重重了

[Martin123123]

@Jony4Fun 两条路线，要不然就调研对应部门的需求，比如财务为什么想用 excel ，为什么不想用在线表格，不想学？门槛高？或者是需要结合历史数据做处理，但是历史数据就是 excel ？如果对应部门不配合，数据能不能 call 接口拿？没办法简单的汇总考虑用一下 RPA ？

[billzhuang]

这些都是 CIO 的范畴，CTO 应该专心搞产品。
建议和 CTO 提议，把你升职为 CIO ，来做这个事。

[fffq]

得加钱

[i7eo]

看你们信息化团队规模和人员能力吧，如果有微调/langchain 经验直接切入知识库开干
考虑性价比的话不建议自研，要考虑的东西太多了。。。我们办公软件是飞书，用了它的智能伙伴托拉拽生成应用，自动继承企业飞书文档/多维表格权限、意图识别等等省了不少事

[Jony4Fun]

@billzhuang 啊哈哈哈哈 牛逼，我也这么想，但是不行，没这么多 CXO 的岗位了

[Jony4Fun]

@i7eo 毫无能力只能说。其实我也好想切飞书啊 🥹企微屎一样

[v2pm]

请问不能用飞书的原因是什么？成本？数据安全？
我公司也想要数字化转型，但领导层目标不清晰，既要又要。
又希望用上成熟好用的数字化系统，又希望自研形成自有的技术资产。
但这两个目标在我司的资源下显然是不可能同时实现的。
最后结果就是赶工开发了一个难用的系统。

所以以我个人的经验，一定要弄清楚领导的意图，做到目标和预期的匹配，否则就是一地鸡毛。
如果按标题吃是的就是希望数字化和 AI 赋能，那我个人认为目前最理想的选择就是飞书。

[v2pm]

请问不能用飞书的原因是什么？成本？数据安全？
我公司也想要数字化转型，但领导层目标不清晰，既要又要。
又希望用上成熟好用的数字化系统，又希望自研形成自有的技术资产。
但这两个目标在我司的资源下显然是不可能同时实现的。
最后结果就是赶工开发了一个难用的系统。

所以以我个人的经验，一定要弄清楚领导的意图，做到目标和预期的匹配，否则就是一地鸡毛。
如果按标题写的的就是希望“数字化和 AI 赋能”，那我个人认为目前最理想的选择就是飞书。