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MakizonoFY 189 天前
然后参考中国体育局,外行领导内行。
你要成为一行领导,首先要做一行牛马。 |
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iris4hong OP 一流领导研究人,二流领导研究事,三流领导研究业务,四流领导研究自己
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swLoXtOtd89pGg8t 188 天前
哪有这么多弯弯绕绕,能直接给就直接给,下次再遇到就知道怎么做了;解决问题就解决问题,别扯什么欣喜不欣喜;提出方案就一起讨论,有新的问题就提出来。
把精力放在事情上,该怎么做就怎么做,不要考虑那些有的没的,更不要带着任何情绪去工作。 |
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swLoXtOtd89pGg8t 188 天前
@iris4hong #2 你这完全反了
如果一个 manager 整天研究人,就会各种小心思;研究事情的 leader 知道该做什么,不会节外生枝;研究事情+业务表明职级不低,大概率是负责全公司某一大块技术的;研究自己的 manager 才是真正受过专业训练的管理,懂得自我反省,知道不断找自身局限性。 我说的是真的领导、manager ,不是所谓的酒桌文化领导 |
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swLoXtOtd89pGg8t 188 天前
@iClass #5 如果你选择认可这套体系的公司,那你只能这么做。
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